Corrès Transformation

Business partner des opérationnels, des investisseurs et des actionnaires, Corrès Transformation accompagne la Transformation et l'optimisation de la Performance dans les axes suivants : - Plan de Transformation : structuration, déploiement et exécution - Adaptation post-Covid des prévisions financières et du plan stratégique - Déploiement de la performance extra-financière : responsabilité sociale, sociétale & environnementale et des indicateurs clés - Réduction de coûts =>Plan de réduction de coûts (Opérations, IT, Achats…) avec suivi des objectifs et des réalisations par étape => Redimensionnement de la structure ou de l'organisation - Chiffre d'affaires & activité commerciale => Mise en place d'un suivi détaillé du CA et de l'activité commerciale (prospects, pipeline, key accounts) en utilisant l'outil Salesforce et des applications d'IA - Cash-flow opérationnel => Réduction des Besoins en Fonds de Roulement (BFR) => Contrôle et planification des investissements - Digitalisation : définition des besoins, choix d'outils, paramétrage fonctionnel et déploiement - Préparation de Business Plan avec plusieurs scénarii - Contrôle financier, industriel et commercial