Andre Massucato

Responsável Global pelas commodities de Protetor solar, hidrocarbonetos, Etanol e Alcalinos para todas as plantas do Grupo Natura & Co. Spending Anual +/- USD 75mio divididos em 9 diferentes plantas ao redor do mundo (Latam, Europa e Ásia); Líder de Compras de matéria prima para os mercados de Argentina, Chile, Colômbia, Peru e Equador; Desenho e Implementação de estratégia Global com apoio de compradores regionais e locais de forma a atender as necessidades do negócio em termos de Custo, Qualidade e Nível de Serviço; Gerenciamento de risco de matérias primas e fornecedores junto com o time Global de R&D e Planejamento Global, a fim de manter disponibilidade de material para todas as plantas Avon; Busca de fornecedores alternativos e novas tecnologias para atendimento das necessidades de inovação de portfólio de Marketing e de melhora de custos; Definição de Budget Global; • • Alguns dos Principais Resultados: o USD 1.6 Mio (-3%) de redução de custo entregues em Q1/2020 na Integração entre Avon Brasil e Natura no Brasil; o Garantia de Abastecimento de Ethanol para as plantas do Grupo no mundo com ZERO desabastecimento em meio ao crises Globais de Abastecimento devido ao COVID 19; o USD 1.5 Mio (-5%) de redução nos novos contratos de Ethanol em 2021 para Ethanol na Colombia/Mèxico e Brasil através da introdução de novos players; o USD 3.0 Mio (-12%) de redução nos novos contratos de Proteção Solar em 2021

• Gerenciamento Global das categorias de Silicones & Polímeros e posteriormente Hidrocarbonetos, Álcool e Protetor Solar , 8 compradores regionais e locais, com um Spending Anual de USD 45 Mio dividido em 3 diferentes regiões (LATAM, EMEA and APAC) e 8 diferentes plantas de manufatura buscando oportunidades para entrega dos principais KPI´s: Inovação, Saving, Condição de Pagamento, OTIF e Qualidade; • Desenho e Implementação de estratégia Global com apoio de compradores regionais e locais de forma a atender as necessidades do negócio em termos de Custo, Qualidade e Nível de Serviço; • Gerenciamento de risco de matérias primas e fornecedores junto com o time Global de R&D e Planejamento Global, a fim de manter disponibilidade de material para todas as plantas Avon; • Busca de fornecedores alternativos e novas tecnologias para atendimento das necessidades de inovação de portfólio de Marketing e de melhora de custos; • Definição de Budget Global; • Alguns dos Principais Resultados: o USD 3.2 Mio Savings Projetado para ano de 2019 (5 -7%); o USD 1.2 Mio Savings entregue em 2018(+/- 3%); o USD 0.5 Mio Savings entregue em 2017; o Aumento de condição de pagamento já negociado de 60 dias para: 75 dias 2018 90 dias 2019 o Zero Ruptura de Abastecimento em meio a crises globais de Silicones em 2018 e Protetor Solar em 2019;

• Responsável, dentro de Sourcing, por gerenciar o desenvolvimento de projetos de inovação para todo portfólio Avon na América Latina (Fragrâncias, Personal Care, Skin Care e Make Up); • Liderança de um time de 5 pessoas, responsáveis por garantir junto com o time de compras: Desenvolvimento de novos fornecedores e novas estratégias para garantir lançamentos de produtos; Cotações de projetos on time para garantir as necessidades dos projetos; Participação de reuniões de projetos com times multifuncionais (marketing, r&d, planning, RA, pert, engenharia de embalagens e manufatura) afim de garantir um perfeito alinhamento entre as necessidades dos projetos e o time de compras; • Coordenação do time de compras para acharmos soluções ideais para transcender as barreiras para atender o lançamento de um novo projeto; • Principais Resultados: • Viabilização de fornecedor de matéria prima e terceirização de manufatura permitindo a entrada da Avon no negócio de Repelentes em menos de 12 meses; • Viabilização de fornecedor de produto acabado suportando a Avon a entrar no negócio de Alimentos Funcionais e Vitaminas; • Mudança do mind set da companhia em relação ao business de Sabonetes, viabilizando a mudança da estratégia de Partial Service para Full Service trazendo reduções de custos estimados em USD 1,0 Mio/ano; • Estruturação da área de Sourcing de Inovação aproximando o time de compras do time de marketing e conectando está estrutura no processo Global de Inovação;

• • Responsável pelo gerenciamento de todas as atividades de compras relativas a criação de uma nova unidade de negócio dentro da Avon América Latina chamada Korres; • Alguns dos Principais Resultados: • Lançamento do projeto em 12 meses (timing 50% inferior ao padrão de lançamento dentro da Avon, que dura em média 24 meses); • Desenvolvimento e implementação da estratégia de fornecimento de matéria prima que envolve 450 itens espalhados em mais de 100 fornecedores, localizados em sua maioria na Europa; • Desenvolvimento e implementação de fornecedores de componentes para toda a linha de produtos desse novo portfólio que abrange em torno de 300 SKU's de Personal Care, Skin Care, Fragrances e Make UP; • Desenho e implementação da estratégia de produção em terceiros dos produtos dessa nova marca; • Gerenciamento das atividades relativas a compras de materiais indiretos (Capex, Aluguel de Imóvel, Negociação de infraestrutura para treinamentos e eventos e outros); • Gerenciamento recursos indiretos (10 compradores) que possuíam parte de suas atividades dedicados ao apoio do projeto;

• Principais Resultados: • Redesenho de toda a área de Sourcing de Matéria Prima Brasil, contratando novos compradores, aumentando a interação do time com os líderes Globais, desenvolvendo estratégicas especificas para o Brasil, como: Redução do Supply Base diminuindo a complexidade e aumentando o poder de negociação em fornecedores estratégicos, migração das compras SPOT para contratos anuais para commodities de Etanol, Cloridróxido de Alumínio, Glicerina e Óleo Mineral, diminuição das compras via Brokers desenvolvendo fornecedores locais para os grandes volumes reduzindo os custos em USD 0,700 Mio e melhorando o nível de serviço; • Redesenho da estratégia de Etanol para a Avon Brasil, consolidando volumes em um único fornecedor, aumentando a condição de pagamento de 15 dias para 90 dias, criando uma metodologia de preço fixo anuais para diminuir o impacto de especulação nos preços de álcool, implementação de VMI (Vendor Monitory Inventory) em nossos sistemas de tancagem diminuindo os riscos de desabastecimento, garantia de disponibilidade de material na Safra e Entre Safra; • Participação no projeto AGILITY, projeto criado para analisar cadeia de suprimentos a fim de reduzir lead time de compra de matéria prima, melhorando o nível de serviço e diminuindo inventário. Responsável pelo desenvolvimento de toda estratégia de negociação junto aos principais fornecedores, criação de SLA's com os fornecedores reduzindo pela metade os lead times médio de compra de materiais; • Responsável regionalmente pela categoria de Silicones e Oleochemicals atuando junto ao time global para garantir implementação da estratégia na América Latina, gerando no último bidding Savings anuais na região de USD 1.5 Mio para Silicones e USD 5,0 Mio para Oleochemicals durante os anos de 2013 e 2014;

• Comprador Regional de matéria prima responsavél por toda a América Latina para as commodities de Esters, Derivados de Óleos e Gorduras (DFO), Hidrocarbonetos e Surfactantes; • Foco em consolidação de demandas, definição de estratégias, utilização de metodologia strategic sourcing com os fornecedores de matéria prima na América Latina, diminuindo a base de fornecedores e criando uma melhor relação entre Avon e Fornecedor, trazendo diversos beneficios, como: aumento do poder de negociação alavancando melhores preços para toda a América Latina e trazendo savings para região, aumento do prazo de pagamento dos fornecedores melhorando o fluxo de caixa, criação de ferramentas para monitoramento e negociação de preços para itens mais estratégicos; melhora no nível de serviço, maior velocidade e agilidade na resolução de problemas; • Negociações de produtividade com os fornecedores globais & realização de bidding estratégicos de DFO e Esters gerando saving em torno de USD 2,7 Mio para o ano de 2012; • Participação em times globais para discussão da estratégia da commodity para atingir as metas de saving, nível de serviço e de fornecimento; • Inteligência de mercado (acompanhamento da evolução dos preços de mercado, buscando oportunidades de benchmark e tendências de preços); • Desenvolvimento de novos fornecedores em regiões mais competitivas de acordo com a estratégia Global; • Participação na implementação de ERP como Super User, apoiando a implementação e fazendo a interface entre o time de compras de matéria prima e o time do projeto;

Lead Buyer da América do Sul com experiência em compras de diferentes commodities como Radios & Displays (R$ 60 Mio/ano) e Clutches/Switches & Sensors (R$ 130 Mio/ano); Global Sourcing para implementação de novo fornecedores gerando savings de USD 1,5 Mio; Negociação de Long Terms Agreement com reduções estabelecidas baseado em produtividade; Realizações de Sourcing Estratégicos para programas de veículos Globais e Regionais; Responsavél por estabelecer relacionamento de parceria com os fornecedores e coordenar atividades de desenvolvimento de novos produtos com os mesmos; Intermediação entre Engenharia de Projetos, Engenharia de Qualidade, Marketing e Fornecedor; Participação de reuniões de kickoff, checkpoint e fechamento de fases do projeto com fornecedor; Acompanhamento das tendências econômicas e dos mercados (insumos) que afetam a commodity; Participação em times globais para discussão de estratégias (oportunidade de savings, alavancar negociações, Exit Plan de fornecedores não estratégicos, desenvolvimento de novos fornecedores), sendo responsável por garantir a implantação da estratégia global na região; Responsável pelo gerenciamento, negociação e implementação de reduções e aumentos de preços, utilizando de ferramentas de análises de custos, análise de aumento de volume, benchmarking, identificação na variação dos cost drivers de cada fornecedor, global sourcing;