Antonio Martinez Saavedra

GRUPO SANTANDER. Director TyO Big Data y Transformación Digital. Responsable en Centro Corporativo de Sistemas Big Data (DataLake - SUPRA) e Iniciativas de Transformación Digital. Principales líneas de acción: - Organización de datos en DataLake: asegurando su gobierno, unicidad, disponibilidad y estructuración de la información requerida por las diferentes necesidades de negocio y casos de uso. - Definición e implantación suite de herramientas para gobernar el ecosistema de información: gestión ingestas, usuarios, accesos, traza, etc. - Desarrollo framework de componentes comunes; arquitectura técnica; así como los modelos operativo y de gobierno para asegurar el on-boarding de las distintas áreas, usuarios y proyectos al entorno BigData del Centro Corporativo y aprovechar sinergias.

GRUPO SANTANDER. Director TyO Sistemas Internos. Responsable en Centro Corporativo de los Sistemas Internos: Auditoria, Costes, Secretaría General y RRHH, Accionistas, Soporte al CDO y Administración del DataLake Corporativo Principales funciones: - Definición y gestión de los planes de sistemas que dan soporte a las diferentes Divisiones del Centro Corporativo (Auditoria, Costes, Secretaría General y RRHH, Accionista) - Gestión de los planes de sistemas para soporte a la función del Gobierno del Dato (CDO): Diccionario de Datos, Biblioteca de Informes, Herramientas Trazabilidad y Certificación. - Definición y gestión de los planes de sistemas enfocados a disponer de un DataLake en Centro Corporativo como repositorio único de información

GRUPO SANTANDER. Director TyO RDA. Responsable en TyO Corporativo de Sistemas Estructurales y Capa de Agregación Corporativa para la integración de información de Riesgos RDA/RRF. Principales funciones: - Definición y gestión de los planes de sistemas requeridos para la integración de la información de Alta Dirección para cumplimiento RDA/RRF a nivel Grupo, incluyendo los distintos ámbitos de datos (Riesgo Crédito, Capital, Control de Gestión, Otros tipos de Riesgos, etc). - Gestión de los planes de sistemas para soporte a la función del Gobierno del Dato (CDO): Diccionario de Datos, Biblioteca de Informes, Herramientas Trazabilidad y Certificación. - Definición y gestión de los planes de sistemas estructurales para asegurar el cumplimiento de los principios regulatorios RDA/RRF en Grupo Santander: Herramientas de Conciliación, de validación de calidad de datos, etc.

SANTANDER ESPAÑA. Responsable en TyO Riesgos de la Dirección y Coordinación de los Planes de Sistemas de Información y Regulatorios Principales funciones: - Definición y gestión del Plan Director para el cumplimiento de RDA en España – Riesgo de Crédito: RRF-RDA, Planes de Calidad, DWH Riesgos, etc. - Identificar, analizar, priorizar y coordinar con los equipos de Tecnología y Operaciones las necesidades de las áreas usuarias de Riesgos - Coordinación y Gestión de los Planes Tecnológicos y Operativos de SSII de Riesgos en España: DWH Riesgos, CACIC, GSI, Posición Riesgos, etc. - Gestión de los Planes para cumplimiento Regulatorio

Director responsable en ISBAN España del Dpto. Sistemas de Gobierno de Riesgos Principales funciones: - Liderar la implantación del Sistema Corporativo DWH Riesgos de Crédito en España - Responsable sistemas de riesgos para Cálculo Capital Económico y Regulatorio, según normativas Basilea II, para los Bancos ubicados en España: Santander España, Banesto y BANIF - Liderar el aprovisionamiento local del Sistema Corporativo DWH ALM - Apoyo a las áreas corporativas en la definición de las soluciones necesarias para cubrir las funcionalidades requeridas por los bancos de España

GRUPO SANTANDER. Director Responsable del Dpto. de Sistemas Control de Gestión Corporativo. Principales funciones: - Desarrollo y evolución de las dos plataformas MIS Financieras (FMIS) América y Partenon (basadas diferentes sistemas operacionales) - Coordinación de las implantaciones locales de FMIS en Chile y Brasil. - Liderar la implantación del FMIS en Abbey (UK), México, P.Rico y Argentina. - Apoyo a las áreas locales en la operación y alimentación del sistema MIS. Dentro del Departamento se ha liderado también el diseño, construcción e implantación de un componente ODS (Operational Data Store) que centraliza la información para los diferentes sistemas de gestión (FMIS, Riesgos, BDR) en Brasil, México, Chile, Puerto Rico y Argentina.

Feb 03 – Jun 05: GRUPO SANTANDER. Proyecto ÍTACA para Control de Gestión del Grupo. Gerente Responsable del Proyecto Ítaca para el Grupo Santander, en sus distintas etapas y proyectos asociados. - Fase I (2003): Análisis, Diseño, Construcción y Puesta en producción Fase I del sistema Ítaca para alimentación por parte de los principales países de LATAM.- - Fase II (2004 y 2005): Diseño del Cuadro de Mandos Integral para la Alta Dirección del Grupo. Evolución del sistema, con nuevas funcionalidades. Sep 02 – Ene 03: GRUPO SANTANDER. Proyecto de DWH Corporativo para México. Gerente Desplazado a México liderando la implantación del sistema Datawarehouse – Macrobase en Banco Santander Mexicano-Serfin. Ene 01 – Ago 02: GRUPO SANTANDER. Proyecto DWH Corporativo para la División América. Director de Proyecto en el desarrollo del DWH Corporativo para Grupo Santander: - Coordinación del equipo de análisis y desarrollo. - Responsable de la modelización de datos para el DWH y Data Mart’s Asociados (PMR, Macrobase, Blanca II). - Definición de la arquitectura de desarrollo y procesos de carga del sistema. Nov 99 – Dic 00: FRATERNIDAD - MUPRESPA. Cuadro de Mandos de Gestión. Jefe de proyecto en el análisis, desarrollo e implantación de un Data Mart financiero para Fraternidad-Muprespa (Cuenta de gestión para Dirección). Jun 99 – Nov 99: TELEFÓNICA DE ESPAÑA. Sistema de Gestión de Reclamaciones. Portalización web del sistema de Atención al Usuario – módulo de reclamaciones. Feb 99 – May 99: ING DIRECT. Base de Datos de Marketing. Análisis y diseño de la Base de Datos de Marketing: Modelo de datos, procesos de extracción y carga.

HOSPITAL REINA SOFÍA (Córdoba) - Dpto. Informática. Responsable del Módulo de Gestión Económica y Administrativa en el Hospital Reina Sofía de Córdoba. HOSPITAL VIRGEN DE LAS NIEVES (Granada) - Dpto. Informática. Analista - Programador en el Módulo de Gestión Económica y Suministros.

Dpto. de Informática: Colaboración colaborando en el desarrollo de aplicaciones departamentales para la Central Térmica de ENDESA