Artsem Kukharchyk

Обязанности: - Управление командой, анализ показателей и планирование (еженедельно и ежемесячно). - Обеспечение выполнения плановых показателей (конверсия, кол-во обработанных аукционов, маржинальность). - Разработка и внедрение мотивации персонала подразделения. - Организация эффективной работы менеджеров подразделения. - Разработка методов способствующих росту показателей, оптимизация бизнес-процессов в соответствии со стандартами компании. - Контроль соблюдения стандартов персоналом подразделения. - Оценка эффективности и качества работы подразделения. - Подбор персонала в подразделение. - Проведение обучения и адаптации новых сотрудников подразделения. - Регулярное обучение и аттестация сотрудников подразделения. - Подготовка презентаций, отчетов по работе подразделения для руководства.

Обязанности: - Управление командой, анализ показателей и планирование (еженедельно и ежемесячно). - Обеспечение выполнения плановых показателей (конверсия, средний возраст стока, оборачиваемость в штуках, оборачиваемость в сумме, дельта по плановой и фактической маржи). - Разработка и внедрение мотивации персонала подразделения. - Оценка эффективности и качества работы подразделения. - Организация эффективной работы менеджеров подразделения. - Разработка методов способствующих росту показателей, оптимизация бизнес-процессов в соответствии со стандартами компании. - Подбор нового персонала в подразделение. - Проведение обучения и адаптации новых сотрудников подразделения. - Регулярное обучение и аттестация сотрудников подразделения. - Контроль соблюдения стандартов персоналом подразделения. - Работа со сложными клиентами. - Подготовка презентаций, отчетов по работе подразделения для руководства. - Ведение документооборота, отчетность для бухгалтерии. - Написание различных ТЗ для IT отдела (для CRM Bitrix отдела дистанционной оценки автомобиля). Достижения: - Создал новую структуру отдела дистанционной оценки автомобилей. - Разработал и внедрил следующие документы: регламент работы отдела дистанционной оценки автомобилей, регламент работы со стоком, инструкция по переоценке автомобилей, разработал логику по предотвращения убытков при покупке автомобилей, регламент по работе длительного аукциона, регламент по работе со стоком и т.д. - Разработал новые должностные инструкции для всех должностей отдела дистанционной оценки автомобилей. - Разработал и внедрил новую бонусную систему отдела дистанционной оценки автомобилей. - Оптимизировал бонусную систему отдела дистанционной оценки автомобилей, что привело к сокращению фонда оплаты труда отдела и экономии бюджета компании.