Carles Moreno Andreu

Empresa dedicada al diseño, la fabricación, el montaje y la puesta en marcha de Calderas de vapor para Plantas de Biomasa y Residuos Sólidos Urbanos. En dependencia del Director General, desarrollé mis competencias en la gestión directa del Departamento de Compras, Logística y Almacén, realizando diferentes tareas de supervisión relacionadas con los Departamentos de Administración, Producción, Ingeniería y Comercial. Al respecto de este último, era el responsable de las ofertas a Clientes de suministros y recambios para calderas.

Empresa dedicada a la fabricación de envases de aluminio. Mis tareas, en dependencia del Director Industrial del Grupo, consistían en la compra de la materia prima necesaria para la fabricación de envases de aluminio destinados al mercado alimentario, compras para el normal mantenimiento de la Planta, en el control y la reducción del stock, y en la planificación de la producción en función de las necesidades de nuestros Clientes, y de acuerdo a la mejor optimización posible de nuestro proceso productivo y stock.

Empresa dedicada a la comercialización de tuberías y accesorios en acero al carbono, aleado e inoxidable para centrales térmicas de generación eléctrica, plantas termosolares, industria petroquímica, alimentaria o papelera. Mi tarea en la misma consiste en dar solución técnica a Clientes en la búsqueda de materiales especiales para alta presión y temperatura no existentes en el mercado nacional. En una segunda fase realizaba la negociación final con el proveedor previa al envío del pedido de compra. Estos proveedores podían ser fabricantes, o almacenistas, de origen europeo o asiático. La última etapa del proceso era la coordinación y la gestión de la logística desde el proveedor hasta el Cliente final. Siendo el 95% proveedores de habla inglesa, es obligado por mi parte la utilización de esta lengua para primeramente buscar y localizar el material, y posteriormente negociar las condiciones para una mejor gestión de compra (definición técnica, precio, plazo de entrega, condiciones de pago y gestión de la documentación - packing list, albaranes, certificados de calidad y facturas -).

Empresa dedicada inicialmente a la distribución en España de válvulas y cilindros neumáticos de un importante fabricante alemán, posteriormente orientó su estrategia comercial a la búsqueda y venta de tuberías y accesorios de acero carbono, aleado e inoxidable para la industria, a través de los departamentos de compras de ingenierías, empresas de montajes y Clientes finales. Mis tareas estaban relacionadas con la realización de ofertas a Clientes, la consecución y gestión del posterior pedido, la compra del material y la coordinación de la logística hasta la entrega en el Cliente.

Empresa dedicada al diseño, la fabricación, el montaje y el servicio post venta de equipos a presión. En esta empresa cubrí tres etapas diferenciadas. En la primera, que abarca el periodo de 1993 a 1994, mis funciones comprendían la gestión de stocks, la compra de consumibles, y el soporte al Departamento de Calidad realizando Ensayos no Destructivos, líquidos penetrantes, partículas magnéticas y control de espesores en tuberías, durante el proceso de fabricación. Posteriormente, en septiembre de 1994, inicié una nueva etapa como Responsable de Compras y Almacén que duró hasta septiembre del 2002, momento en el que asumí funciones de Director, en dependencia del Gerente, hasta diciembre del 2004.