Christian Dusek

• Konzeption und Umsetzung Cloud-nativer IT Strategien für Hyperscaler Cloud Computing • Transformation von IT Organisationen in einen 100% Cloud basierten Betrieb • Evaluierung von IT Megatrends auf Anwendbarkeit (Analyse digitaler Innovationen) • Migration und Integration von IT Umgebungen im Zuge M&A Aktivitäten • Entwicklung einer Digital Core Strategie zur Nutzung von ML und AI basierten Anwendungen • Implementierung einer IT Strategie zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle • Entwicklung und Umsetzung globaler IT-Strategien für 30 Gesellschaften in 24 Ländern • Vollumfängliche Reorganisation & Neuaufbau der Konzern IT • Steuerung und Weiterentwicklung der IT Organisation in Europa, Americas und Asien • Entwicklung und Implementierung von globalen IT-Standards und Guidelines • Planung und operative Verantwortung des globalen IT CAPEX und OPEX Budget • Etablierung eines internationalen IT Charge-Out Models • IT Kostenoptimierung durch Konsolidierung, Standardisierung und Senkung der Komplexität • Planung und aktives Projektmanagement von globalen IT Projekten im Zuge von M&A und Divestiture Aktivitäten • Planung und aktives Projektmanagement von internationalen SAP Einführungen und Carve-Out‘s in Tschechien, Italien, Spanien, UK, USA, Mexiko, Canada, China • Führung von ca. 30 Mitarbeitern in den Bereichen IT-Operations, SAP Support, Service Desk und Governance in Europa und Americas • Zentraler Ansprechpartner für die globale Management Organisation in sämtlichen Fragestellungen der IT Weniger anzeigen

• Entwicklung und Implementierung einer gruppenweiten IT-Strategie für 14 Gesellschaften in 8 Ländern • Planung und aktives Management von SAP Einführungsprojekten und zur IT-technischen Integration verschiedener Gruppengesellschaften in Europa und USA • Planung und Projektleitung für 4 SAP Roll-Out’s in Schweden, Norwegen, Finnland, USA • Standardisierung und Ausbau der IT-Architektur in Europa und USA • Planung und Verantwortung des IT-Budgets für CAPEX & OPEX • Steuerung und Weiterentwicklung der Abteilung IT-Services mit 8 internen Mitarbeitern in den Funktionen Operations, SAP, Service Desk sowie Steuerung externer Consultants • Sicherstellung der kontinuierlichen Verfügbarkeit und Sicherheit aller Systeme, Daten und Anwendungen

• Planung und Projektleitung für 4 SAP Einführungen in Deutschland, Frankreich, Niederlande • Entwicklung eines gruppenspezifischen SAP Templates für internationale SAP Roll-Out’s • SAP Customizing in den Modulen MM, SD, LE, PP, BC • Erstellung und Implementierung eines Konzeptes für den SAP Basisbetrieb, Schnittstellenkommunikation und SAP Eigenentwicklungen • Definition und Umsetzung eines SAP Berechtigungskonzeptes • Erarbeitung technischer Infrastrukturstandards

• SAP Inhouse Consultant für verschiedene Business Units der Readymix AG • Customizing und Implementierung der R/3 Module PM, PS, SM, MM • Transport Management für SAP Entwicklung und Änderungen innerhalb der Readymix System Landschaft • Erstellung von SAP Berechtigungen • Koordination sämtlicher SAP-relevanten PM und SM Aktivitäten innerhalb der verschiedenen Business Units der Readymix AG • Benutzerschulungen

• Customizing und Implementierung der SAP R/2 Module RM-MAT, RM-INST • Customizing und Implementierung des SAP R/3 Modul CO-EIS • Pflege der SAP Benutzerstammdaten • Customizing der SAP R/3 Module PM, MM in einem SAP Einführungsprojekt mit 4 beteiligten europäischen Ländern