Christian Schiede
About
Christian Schiede is from Bavaria, Germany. Christian works in the following industries: "Internet", "Think Tanks", "Research", and "Management Consulting". Christian is currently Subject Matter Expert - Family Business - Strategy - Governance - Succession at Simple, located in Metropolregion München. Christian also works as Managing Partner at Schiede, Hülsbeck und Partner Unternehmerberater , a job Christian has held since Mar 2018. In Christian's previous role as a Senior Projektleiter at WeissmanGruppe, Christian worked in Nürnberg und Umgebung, Deutschland until Mar 2018. Prior to joining WeissmanGruppe, Christian was a Projektleiter at WeissmanGruppe and held the position of Projektleiter at Nürnberg. Prior to that, Christian was a Senior Berater at WeissmanGruppe, based in Nürnberg und Umgebung, Deutschland from Apr 2012 to Apr 2013. Christian started working as Projektmanager at Bertelsmann Stiftung in Gütersloh & Berlin in Oct 2010. From Apr 2010 to Sep 2010, Christian was Vorstandsassistent at Bertelsmann Stiftung, based in Gütersloh & Berlin. Prior to that, Christian was a Wissenschaftlicher Mitarbeiter - Doktorand at Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU), based in Witten from Jan 2006 to Dec 2009. Christian started working as Berater at UnternehmerPlan GmbH in München in Mar 2003.
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Christian Schiede's current jobs
Preserving entrepreneurial spirit is crucial for intergenerational wealth transfer. Ownership strategy should be put into practice on a daily basis. Interests: smart governance, strategic excellence, ownership-advantages Core competencies: business strategy & transformation, organizational restructuring, succession & estate planning
Unsere Expertise ist es Unternehmerfamilien wirksam dabei zu unterstützen, strategisch besser zu entscheiden, gemeinsam verantwortungsvoll zu Handeln und Ihre Werte konsequent zu sichern.
Christian Schiede's past jobs
Arbeitsschwerpunkte: Sparringspartner für Unternehmer, Begleiter und Impulsgeber in Nachfolge- und Transformationsprozessen, Mediator in Konflikten, Ansprechpartner für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Anwälte unserer Mandanten.
Arbeitsschwerpunkte: Gesellschaftergrundsätze und -strategie festlegen, Unternehmerverständnis und -werte definieren, Familienregeln erstellen, Aufsichts-/Kontrollgremien einführen und besetzen, Kompetenzen der nächsten Generation entwickeln, Familientage durchführen, Regelkommunikation und Zusammenarbeit zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführung anpassen, Reporting-Systeme aufbauen. Fachliche Weiterentwicklung der Beratungsfelder Strategie, Organisation und Führung.
Arbeitsschwerpunkte: strategische Planung, Analyse von Geschäftsmodellen und Wettbewerbsvorteilen, Bewertung von Trends, Definition von Zielsystemen, Steuerung von Umsetzungsprojekten, Aufbau von Reportingstrukturen