Claudinei Rodrigues Da Silva

Desenvolvimento de fornecedores, processos de cotação (mapa de cotações, negociação e análise comercial e fechamento de pedidos). Aquisição de commodities, MRO, itens para revenda, embalagens e insumos. Follow up de recebimento e visita técnica aos fornecedores.

Desenvolvimento de fornecedores, materiais e serviços, processos de cotação (mapa de cotações, negociação e análise comercial e fechamento de pedidos). Geração de necessidade de materiais e serviços. Aquisição de commodities, MRO e outsourcing (de produção e tratamento térmico e superficial), itens para revenda e para reposição no cliente em garantia, embalagens e insumos. Follow up de recebimento e visita técnica aos fornecedores.

Geração e análise de necessidade de compras de commodities, MRO, facilities e outsourcing. Desenvolvimento, homologação e qualificação de fornecedores, materiais e serviços, aquisição e abastecimento dos estoques necessários para o andamento da produção e para o funcionamento adequado da planta, atingindo aos objetivos. Elaboração e manutenção de fluxo de caixa para manter a "saúde" financeira da organização, adequando, junto aos fornecedores, os vencimentos quando necessário. Coordenação das áreas de Compras, Recebimento e Expedição e Pós Venda. Implantação e estruturação de processos (tanto de rotinas como em sistema ERP e MRP) e KPIs nas áreas coordenadas

Prospecção, reativação e manutenção de Clientes, venda de produtos e serviços, proposta comercial (formação de custo do produto e de preço de venda, envio e follow-up), análise crítica de pedido de compra do Cliente, inserção de informações no sistema integrado e CRM, follow-up de atendimento ao pedido de venda pela produção, administração de pipeline e atendimento pós-venda. Gestão de representantes (agenda e relatório de visitas, KPIs, acompanhamento em homologação de produto – solicitação de amostras e follow-up, fechamento de comissões, acompanhamento dos pagamentos realizados pelos seus clientes, treinamentos e reuniões periódicas). Aplicação e compilação de pesquisa de satisfação do Cliente e apoio a Gerência Comercial e áreas envolvidas. Gestão em KPIs, confecção de relatórios e gráficos gerenciais, participação em reuniões e apoio a Gerência Comercial e áreas envolvidas.

Desenvolvimento, qualificação e requalificação de fornecedores, processos de cotação (mapa de cotações e negociações comercial e logística e fechamento de pedidos), aquisição de facilities, MRO e outsourcing (também na aquisição de equipamentos e em projetos de expansão – construção civil), embalagens, insumos e improdutivos. Emissão de pedidos de compra, follow up de recebimento, visitas técnicas aos fornecedores, condução de reuniões quando necessárias e atuação em processos de troca de materiais fora do especificado. Atuação forte em projetos de redução de custos, elaboração, apuração e análise de KPIs e elaboração de apresentações diversas. Atuação expressiva na implantação de rotinas e na melhoria contínua do processo de Aquisição e apoio à Gerência de Supply Chain. Prospecção, reativação e manutenção de Clientes (sem representantes), formação de preços de venda, análise crítica de pedido de compra do Cliente, inserção de informações no sistema integrado, follow up de atendimento pela produção, atendimento pós venda, elaboração de apresentação em reuniões diversas, suporte aos representantes, apuração e análise de KPIs e apoio à Gerência Comercial.

Desenvolvimento e processos de qualificação e requalificação de fornecedores, aquisição de matérias-primas e serviços (compras técnicas) – também commodities, de MRO e facilities, de outsource, de embalagens e de maquinário (mapa de cotação, negociação comercial e logística e fechamento de pedidos). Atuação em processos de troca e devolução de materiais fora de especificado. Análise crítica de pedido de venda (estamparia e ferramentaria), elaboração de Plano Mestre de Produção (curto a longo prazo), programação e controle da produção (MTO e ATO) – chão de fábrica, geração e análise de MRP, cálculo e análise de carga máquina e necessidade de recursos humanos, envio e follow up de produtos em beneficiamento e apuração e análise dos custos produtivos. Gestão em estoques, em qualidade de produto, dos processos produtivos, de KPI’s e de budget. Coordenação das equipes de Compras, Expedição e Recebimento, Faturamento, Logística e PCPM. Atuação em reuniões de gestão, em desenvolvimento de produtos e em atendimento pós venda ao Cliente.

Desenvolvimento e processos de qualificação e requalificação de fornecedores, aquisição de matérias-primas e serviços (compras técnicas) – também commodities, de MRO e facilities, de outsource de embalagens e de maquinário (mapa de cotação, negociação comercial e logística e fechamento de pedidos). Atuação em processos de troca e devolução de materiais fora de especificado. Análise crítica de pedido de venda (projetos), elaboração de Plano Mestre de Produção, programação e controle da produção (MTO) – chão de fábrica, geração e análise de MRP, cálculo e análise de carga máquina e necessidade de recursos humanos, envio e follow up de produtos em beneficiamento e em terceiros, elaboração de cronogramas de montagem e inspeção e entrega e análise dos custos produtivos. Gestão em estoques, em qualidade de produto, dos processos produtivos, em contratos (serviços), em budget e fluxo de caixa e em KPI’s. Coordenação das equipes de Compras e Produção. Atuação em desenvolvimento de produtos e serviços e em atendimento pós venda ao Cliente.

Conforme penúltima experiência.

Desenvolvimento e processos de qualificação e requalificação de fornecedores, aquisição de matérias-primas e serviços (compras técnicas) – também commodities, de MRO e facilities, de embalagens e de maquinário (mapa de cotação, negociação comercial e logística e fechamento de pedidos). Análise crítica de pedido de venda (compactados, ligas e pós), elaboração de Plano Mestre de Produção, programação e controle da produção (MTO, MTS e ATO) – chão de fábrica, geração e análise de MRP, cálculo e análise de carga máquina e necessidade de recursos humanos, supervisão dos processos produtivos e apuração e análise dos custos produtivos. Execução dos processos de Recebimento e Expedição, de Faturamento e de Compras. Gestão em estoques, em qualidade de produto, em budget e em KPI’s. Atuação em processos de importação e exportação, em reuniões de gestão e de Qualidade e em atendimento pós venda ao Cliente.

Análise crítica de pedido de venda (compactados, ligas e pós), elaboração de Plano Mestre de Produção, programação e controle da produção (MTO, MTS e ATO) – chão de fábrica, PCM, geração e análise de MRP, cálculo e análise de carga máquina e necessidade de recursos humanos, supervisão dos processos produtivos e apuração e análise dos custos produtivos. Execução dos processos de Recebimento e Expedição, de Faturamento. Elaboração e análise de KPIs, atuação em processos de importação e exportação, em reuniões de gestão e de Qualidade e em atendimento pós venda ao Cliente.

Análise crítica de pedido de venda e programações (estamparia), elaboração de Plano Mestre de Produção - MTO, programação e controle da produção - chão de fábrica, geração e análise de MRP, cálculo e análise de carga máquina. Emissão de Ordens de Produção, envio e follow up de peças para beneficiamento, apontamentos e apuração e análise dos custos de produção. Gestão de materiais (análise de curva ABC, materiais em terceiros, sistemas Kanban e Just In Time, controles de entrada e saída, auditoria de movimentação, inventários rotativo e total valorizados). Execução de faturamento e expedição. Apuração e análise de Indicadores da Qualidade e auditorias internas e em fornecedores (NBR ISO 9000/NBR ISOTS 16949). Atendimento pós venda ao Cliente (montadoras, sistemistas e reposição).

Estruturação e implantação do departamento de Custos e Orçamentos, formação de preços de venda – inclusive exportação, atualização em tabelas de preços, inventário rotativo e total valorizados, apuração e análise de custos produtivos e de serviços, elaboração e análise de relatórios gerenciais (custos diretos e indiretos; indicadores de produção e de perda, faturamento, CMV, CVV, CVP, custo fixo; produção, faturamento e custo fixo por funcionário), índices financeiros (liquidez seca, corrente e geral; composição do endividamento, imobilização do patrimônio líquido, giro do ativo, retorno sobre vendas, ativo e patrimônio líquido) e índices econômicos e operacionais (capital de giro próprio e em giro, ciclo operacional, financeiro e econômico, e necessidade de investimento em capital de giro). Implantação do departamento e implementação do Sistema de Gestão da Qualidade, elaboração, revisão, treinamentos e distribuição de documentos do sistema de gestão, monitoramento dos resultados do sistema, pesquisa de satisfação do Cliente, coordenação e execução de auditorias interna e em fornecedores, reuniões de análise crítica pela Direção, gerenciamento de não conformidades (potenciais/não potenciais) e oportunidades de melhoria, análise de relatórios de controle de qualidade e assistência técnica e controle de instalações de equipamentos no cliente. Análise crítica de pedido de venda (projetos), programação e controle de produção em terceiros - MTO, emissão de ordens de fabricação, envio e follow up de produtos em beneficiamento e terceiros, gestão de materiais e estoques, suporte a Assistência Técnica em fase de montagem do produto e atuação em reunião de resultados.