Ekrem Bozkurt

*Set the long-term product vision and category strategy, ensuring alignment with overall business priorities and shifting market dynamics. *Oversaw the complete lifecycle of products across multiple categories — from initial concept and development to launch and ongoing post-launch improvements. *Led and coached a cross-functional team, including product managers, design/engineering, marketing, sales, and supply chain, driving strong collaboration and consistent commercial outcomes. *Conducted market and competitive analyses and translated customer insights and data into actionable inputs for product enhancements, assortment decisions, and category positioning. *Managed budgeting and resource planning for product development and category projects, ensuring timely execution and efficient use of resources. *Worked closely with senior leadership and key stakeholders to present roadmaps, performance results, and strategic recommendations, securing alignment and organizational support. *Fostered a culture of innovation and continuous improvement by encouraging new ideas and refining processes based on feedback, data, and market learnings.

Product Management *Determine new product and its feature according to market needs and demands *Manage design steps of new product and all process until the product is ready for sell in the market *Make analyses of stock-sell *Order product according to analyses of stok-sell *Analyzing the market and competitors *Determine price range of the products in the market. *Find new manufacturer *Manage supplying chain of product. Ürün Yönetimi *Pazarın ihtiyaç ve taleplerine uygun yeni ürün ve özelliklerini belirlemek *Ürünün farklılaşmasını, bilinir ve talep edilebilir hale gelmesini sağlamak. *Ürünlerin maliyetini ve pazarda konumlandıracağı fiyat aralığını belirlemek *Maliyetin ,Pazarlama argümanlarının, ürünün geleceğiyle ilgili kararın verildiği, belirlendiği tasarım aşamasını yönetmek. *Ürünün kalıplama sürecini takip etmek. *Ürünü istenilen kalitede üretebilecek üretecek yeni üreticiler kazandırmak *Üretim süreçlerini takip etmek. *Ürün geri dönüşlerini azaltmak için tedarikçinin düzenleyici önleyici faaliyetler geliştirmesini sağlamak. *Mevcut ürünlerin Stok Satış analizini yapmak.

MANUFACTURING-PLANNING( ÜRETİM - PLANLAMA) *In order to produce incoming orders on the right time and right place, keep the coordination amongst Sales, Planning, Purchasing and Production *Making production plan and follow up *Determining, opening and managing all purchasing demands in the direction of budget and incoming orders *By working with Quality Departments coordinately, provide the production to happen on expected quality and expected time *Organizing Production Works regarding to Production Planning(Defining process steps, Work Method, Balancing Assembly Line *Follow-up all performance in production and studying on improvement *Desinging new lay-out *By using Lean Production Methods, following up all performance control and increasing performance on production *Following up activities to minimize cost of inferior quality and quality process *Gelen siparişlerin doğru zamanda doğru yerde üretilmesi için satış, planlama, satın alma ve üretim koordinasyonunu sağlanması *Üretim planının oluşturulması ve takibinin yapılması *Tüm satın alma taleplerinin bütçe ve siparişler doğrultusunda belirlemek açmak ve yönetmek *Planlama ve Kalite Departmanları ile koordineli şekilde çalışarak üretimin beklenen zamanda ve kalitede gerçekleşmesini sağlamak. *Yeni üretime başlayacak olan ürünün iş ve zaman etüdlerini yaparak, ürün ağaçlarınının oluşturulması ve güncelliğinin sağlaması *Standart operasyonların belirlenmesi Standart zaman – Fiili zaman karşılaştırmalarının yapılması ve bu doğrultu da iyileştirme projelerinin hayata geçirilmesi. *Üretim sahası ve çalışma istasyonların yerleşim düzenlerinin ergonomik olarak oluşturulması ve geliştirilmesi *Yalın üretim yöntemleri kullanarak israfları sıfıra indirecek projeler geliştirmek. *Kalitesizlik maliyetlerini minimize etmek ve kalite süreçlerinin takibi

Using Lean Production System tools (5S, DAH, Kanban, Kaizen).Developing Method. Inventory Planning and Control. Planning and implementing continuous improvement activities.Establishing improvement teams, to lead these teams.Time study.Determine workflows and processes.Desinging new lay-out.Monitoring improved efficiency and productivity. Yalın Üretim Sisteminin Araçlarını uygulamak(5S,DAH,Kanban,Kaizen,jidoka),Metot Geliştirmek,Stok Planlama ve Kontrolünü sağlamak, Sürekli iyileştirme faaliyetleri planlamak ve uygulamak,İyileştirme ekipleri kurarak bu ekiplere liderlik yapmak,Zaman etüdü çalışmalarında bulunmak,Fabrika iş akışları ve süreç belirlemek,Fabrika yerleşim planı yapmak,Verimlilik ve üretkenlik takibi yapmak.Çalışanlara yapılan yenilikler ve gelişmelerle alakalı eğitimler vermek