Fabienne Lamouroux

J'encadre deux equipes : Telco + BO : correspondance ndeg de telephone avec IBAN + communications avec les banques, equipe de 4 ; l'app, equipe de 7. Mix de dev back, fullstack et front. Mission realisee en pleine migration de plateforme, dans un environnement bancaire securise. Animation des ceremonies dans l'objectif de generer auto-organisation et collaboration. Transmission des principes Scrum et accompagnement agile du PO. Suivi des indicateurs de velocite Support d'identification de montee en competences interne. Initiatrice de collaborations ponctuelles, dont une a permis d'eviter de payer l'intervention de specialistes Artifactory. Cette mission a ete tres formatrice car la vie d'un SI est exploree dans toute sa complexite a l'occasion d'une migration. Ainsi j'ai pu integrer beaucoup de connaissances, normes securisation bancaires, depuis la Data jusqu'a l'appli ; particulierement en assistant aux Daily/Sprint Planning et affinages. J'ai vecu un changement de Product Goal et l'appli evolue de version tous les 3 sprints. Animation des ceremonies. En retro J'ai utilise le Sailing Boat, le 5 Whys, les Learning cards et le KDS selon les problematiques d'equipe, ce qui a permis d'ameliorer le fonctionnement intra/inter equipes, les relations au sein de l'equipe, l'inspection/adaptation/transparence. J'animais aussi la Sprint Review globale aux 4 equipes, mais pas celle de l'equipe. Afin de permettre l'amelioration continue j'ai propose et realise un Team Health Check, sur les 4 equipes de l'organisation, avec analyse finale par equipe et sur l'ensemble de l'IT, axes d'amelioration, points de support, et utilisation d'IA pour confirmer/elargir mes analyses. A la suite de cette action, il a ete mis en place des actions d'axes d'amelioration, de motivation. J'ai aussi realise un rapport d'etonnement sur les 280 pages de documentation Confluence. Je peux vous mettre en contact avec six personnes en reference, sur cinq postes differents.

Peu de restauration avec le Covid, par contre des possibilites de demandes d'acquisition immobiliere : j'ai suivi une formation de 3 mois Agent immobilier Safti, et travaille comme Personal Shopper Immobilier : accompagnement dans l'acquisition de biens specifiques pour un projet de vie ou retraite a l'etranger, de clients haut de gamme, entre 250K et 1M d'EUR.

Le 3 septembre 2018, La Brujhada a recu le Prix gastronomique national espagnol du Plato de Oro qui recompense des restaurateurs qui valorisent la cuisine espagnole. En 2016, nous avions ete choisis par le Conseil regional pour etre l'un des 14/2000 restaurants representants la region, dans le Guide du Luxe de Malaga, document promotionnel presente dans les foires internationales, et lui meme recipiendaire d'un prix international de communication institutionnelle. * 2013/2014 Conception du restaurant : Recherche, plans, formalites administratives pour une licence en zone historique, selection des entreprises prestataires et conduite des travaux. * 2014/2019: Gerante. Gestion des achats et couts generaux, tenue de la comptabilite, reseaux sociaux. Selection et gestion des equipes, plannings de presence, remplacements, partenariat CFA de Tours accueil eleves Erasmus, formation des nouveaux employes. Gestion du personnel de salle selon la frequentation et les evenements. * 2015/2019 : Cheffe de cuisine, Creation et mise en place de la carte 2/3 cuisine d'auteur et 1/3 cuisine traditionnelle francaise. Service tout a la carte, en ration et demi-ration. Jusqu'a 100 couverts par service. Tenue des postes entrees chaudes et froides /plats/desserts selon les besoins et remplacements. Brigade de 3 a 5 en cuisine, idem en salle. * Cuisine incluant des plats vegetariens et sans gluten, creatifs et gouteux. * Organisation d'evenementiel pour des agences de communication de Barcelone et Seville, cocktails, banquets de mariage et anniversaire de mariage. 50 a 90 invites. Pendant les deux annees de confinements successifs j'ai acquis une clientele privee pour etre chef a domicile jusqu'a mon retour en France debut 2022.

Accompagner mes clients, TPE a multinationales, dans leurs besoins en image, design produit et innovation. Leur fournir des outils de developpement adaptes. * 2000 / 2011, Delsey: 12 ans de graphisme, design produit et gestion de projet pour le Global Marketing Department. * 2007, Laboratoires Wilson : Chef de projet gamme huiles seches 100% naturelles. Mix produit, tests, redaction, packaging. communication. * 2001 / 2005 : Faust France et Yorkmass Ltd Hong-Kong: maille femme luxe : achat d'art, gestion des prototypes, +suivi commandes et livraisons Chine/Inde chez Faust. CA x2 en 3 collections Faust. * 1998 / 2003 : Admea, devenu SCHNEIDER CONSUMER GROUP : produits electromenager et Hitech sous marque distributeur. Designer & Product manager d'une borne internet Belgacom avec le 1er clavier tactile. 6 ans de design produit, packaging, marques. Design et programmation calculatrice de 4M de ventes. Mobilier Teck/Alu innovant. Facades de lecteurs DVD pour Sony et Philips Creation et development de NESSFIT, le 1er site de fitness coaching avec programmes video personnalises et capteurs de mouvement : business plan. CA x3 en 5 ans. * 1999 / 2002 : Carrefour International : consultant mobilier de jardin : analyse gamme, development produit, selection fournisseurs, controle qualite. Designer de 2 gammes teck (brevet systeme pliage vertical). Coutellerie : en competition avec Guy Degrenne and Couzon, 19 gammes selectionnees sur 21, prototypage. * 1999, Evergreen China : designer collection decors de Noel, invention du sapin fibre optique. Musee de VAN GOGH : produits licence, partenariats avec American Express, Desgrippe-Gobe. Prints et packagings pour MEZZO TV, la Reunion des musees Nationaux, Editions la Martiniere, ICOM, GPRP, Tarrerias Bonjean coutellerie, Vetura, Rexam & Albea Packagings... et d'autres.

Pregnancy leave replacement * DEVELOPMENT OF A RETAIL CONCEPT STORE, for worldwide distributors. High-end image. - Estimating budgets, expenditures and revenues, neutral, ROI, estimated rental costs in Europe prime streets for main cities. - Selecting stakeholers, preparing contracts and Gantt diagram. - Development of 16 formats with architects and shopfitter. - Training of Chinese architects responsible for developing Asia. - Search for local Flagship in Paris, selection of estate agents, visit with local business managers France and Europe. - APS and opening stores merchandising for distributors in Argentina, Germany, Greece, Iran, Dubai, Guadeloupe, Norway, Shangai, Beijing. - Costs Book and Advisory documents for distributors. - Concept Store Book. * Creation of a corner store for international fairs in 2007, on Maya 3D * MERCHANDISING MANAGER : creation and development of merchandising policy and tools, for worldwide distributors. - Creating the merchandising to be included in the Concept Store Concept Book : visual principles and product implementation strategy. - Merchandising Guides, by customer profile, store type and by product range. - Creating concepts of windows and POS. - Search for suppliers, monitoring records until the order. * CREATING THE TRAINING GUIDE * PACKAGING PROJECT MANAGER : develop and implement a new packaging adapted to the new charter and REACH normatives. Establishing of monitoring tables, system validation of printed labels in Asia, for approximately 400 products.

* PRODUCT MANAGER : creating product, art buyer, management of a 300 prints collection on 3 collections for GSA/GSB/company brands. - Collection development and presentation (trend panels). - Product design for clients (CARREFOUR - CASTORAMA), and own company's brands. - Verification of commercial offers ( up to 250 items in 3 price ranges/brands, sometimes technically the same product...). *MERCHANDISNG AND PACKAGING MANAGER : create and develop packaging and merchandising concepts - Merchandising strategy and merchandising guide for CASTORAMA and company's brands - Merchandising training for Castorama's all of regional sales teams.

TEXTILE DESIGNER : artistic director Gilles Derain. Scarves, textile elements of the new Concept Store - carpets, chairs coverings...- PRODUCTION ANALYST ready to wear : under the direct control of the Production Manager : study the production process from defile to delivery to avoid the production misfits. TOILISTE: creating the 'toile' of the designer, model selected for coverage of catalog / invitations and the Musee Feraud private collection.