Francois Leleu
About
Francois Leleu is from Greater Paris Metropolitan Region. Francois is currently Conseil En Amelioration De La Performance Et En Developpement Des Entreprises at ALTOREM. In Francois's previous role as a Conseil En Amelioration De La Performance, Strategie, Organisation Et Systemes D'Information at ADEPA, Francois worked in until Oct 2004. Prior to joining ADEPA, Francois was a Adjoint De Direction - Responsable Gestion De Production, Methodes Et Achats at VERNEUIL PRECISION and held the position of Adjoint De Direction - Responsable Gestion De Production, Methodes Et Achats. Prior to that, Francois was a Technicien Methodes Et Industrialisation, Ordonnacement at HURON GRAFFENSTADEN - HURE S.A. from Aug 1983 to Dec 1987.
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Francois Leleu's current jobs
Conseil et accompagnement en amelioration de la performance et developpement des entreprises : - refonte des organisations et des systemes d'information, - structuration des fonctions de pilotage et de suivi (management), - approche strategique, Management de projets - Animation Creation et animation d'un reseau de competences Animation d'un club de consultants
Francois Leleu's past jobs
Conseil et formation ( 140 salaries) Diagnostics dorganisation de systemes industriels ( approche par processus) Schemas directeurs dinformations et de cahiers des charges de consultations, choix de solutions, Diagnostics strategiques et technologique (approche par DAS) Conseil et accompagnement dans la reorganisation d'entreprise Diagnostics et accompagnement pour la definition et la mise en place de systemes de management de la qualite, Formation de personnels de production et dencadrement a la qualite et aux outils de la qualite, Chef de projets dans le cadre d'etudes sectorielles et actions collectives pour le compte des pouvoirs publics. Expertises technico-economique dans le cadre de demande de soutien financier d'entreprises aupres d'institutions publiques
Sous-traitance mecanique de precision ( 60 personnes - 4M) Management et animation des services gestion de production, methodes, achats ( 8 collaborateurs) Reorganisation des differents services et fonctions de lentreprise (creation du service Methodes, mise en place de la gestion et du suivi de fabrication) Gestion de projets industriels et developpement de synergies 'projets' entre partenaires sous-traitants, Animation du groupe de projet informatique, Recrutement de personnel (cadres et techniciens)
Construction de machines-outils ( 1000 salaries) Gammes de fabricationAnalyse de la valeur et industrialisation de produits, Planification et suivi des approvisionnements a valeur unitaire elevee, Reorganisation et optimisation des flux dun atelier et management d'equipes de production.