Grzegorz K

✅ Jako specjalista wprowadzający lean management w medycynie: ▪️ pomagam kształtować strategię w oparciu o zarządzanie procesowe, ▪️ pomagam w szkoleniach kadry kierowniczej, administracyjnej i lekarskiej w zakresie lean management, ▪️ buduję zwinne zespoły na bazie kanwy - jestem coachem w zakresie poprawy komunikacji do osiągnięcia wspólnego celu (praca z emocjami), ▪️ jestem mentorem dla zarządów - w którą stronę iść, jak, rozwiązać dany problem, ▪️ inspiruję do działania. ✅ Moimi osiągnięciami są: ▪️ napisanie pierwszej w Polsce książki w tematyce “Lean w medycynie”, ▪️ objęcie patronatem honorowym NFZ i MZ organizowanej przeze mnie IV Konferencji Lean w medycynie, ▪️ realizacja długofalowych transformacji lean w sektorze ochrony zdrowia, ▪️ otrzymanie nagrody Polski Innowator Jakości 2019 magazynu Zarządzanie Jakością (https://quality.cafe/lean-w-medycynie/) ▪️ wprowadzenie na rynek warsztatów symulacyjnych z zakresu zarządzania procesowego w formie gry Lean Air w, którym wzięło udział już ponad 1400 osób ze średnią oceną uczestników na poziomie 9,6 (a skośną 0,4), ▪️ bycie autorem i prowadzącym pierwszej w Polsce akademii wiedzy w zakresie lean management dla sektora ochrony zdrowia - Lean Healthcare Academy, którą, na różnych poziomach, ukończyło obecnie ponad 1000 osób. ✅ Innymi przykładami sukcesów, które wspólnie z zespołem osiągnęliśmy są: ▪️ Biogen SA - wzrost dostępności pacjentów do programu lekowego dzięki uwolnieniu ponad 150 dodatkowych wizyt rocznie tylko w jednej jednostce, ▪️ EMC - wzrost o 75% kompleksowości przygotowania pacjenta do zabiegu planowego, ▪️ CM Damian - wykonanie standaryzacji stanowiska rejestracji w zakresie systemów, przeglądarek i dostępów zwiększając komfort pracy i redukując o ok. 20% czas na poszukiwanie informacji.