Hedda Sasburg

At MyCovidTest we are authorized seller of distributor of a number of Rapid Antigen tests on COVID-19. We order direct from the manufacturer, avoiding long chains and uncertainty. We believe self testing and validation of self-tests and low cost rapid testing will become the key to overcome the economic COVID crisis as well as the pandemic; we focus on getting the tests ordered asap at the manufacturers. Due to our good network in the manufacturing countries we can get a preferential position in the ordering queue.

Since the COVID-19 outbreak in China in January 2020 we have been in PPE business for facemasks, gloves, aprons and gowns. First to support our network in China, later to do sourcing for buyers from various countries in China. We use our strong network with Chinese companies, governments and organisations to get reliable and secure suppliers and products. We now connect buyers and sellers in PPE, factories and users worldwide. Through these international networks we became active also in other fields of sourcing and matchmaking. Please reach out for more information.

Penningmeester, fondsenwerving, organisatie van projecten en activiteiten op het gebied van mondiale bewustwording in Leiden en verbetering van het leven in Juigalpa (Nicaragua). Internationale samenwerking in deze tijd vraagt om innovatie. In onze visie SVLJ2.0 werken wij vanuit een rol die organisaties, belangen en kennis aan elkaar verbindt. Ons netwerk van betrokken partners in Leiden en in Nicaragua wordt gestimuleerd om zelf meer sturend te zijn in de invulling van hun samenwerking.

Hello Holland is a local travel agency specialised in tailor-made tours and travel services.

Ontwikkeling van een dienst voor fijnmazig, wijk georiënteerd vervoer op maat. Wordt als sociale onderneming opgestart, met oplossingen voor arbeidsparticipatie, maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid van oa. ouderen en stedelijke duurzaamheid.

Het Warenhuis is een sociale onderneming, met een mens en milieudoelstelling. Omzet ca E 1,5 mln, 110 medewerkers (in dienst en vrijwillig). Opgezet als gemeenschappelijke regeling van gemeenten in de Leidse regio; groeiend naar verzelfstandiging per 2016. Mijn belangrijkste rol lag bij de verbeter- en veranderopgaven om de organisatie verder bedrijfsmatig te professionaliseren en te veranderen in een toekomstbestendig bedrijf. Het continueren en uitbreiden van onze rol bij het bieden van beschutte werkplekken voor diegenen met een afstand tot de arbeidsmarkt en vele vrijwilligers is randvoorwaarde, evenals het verder vergroten van product- en materiaalhergebruik. Het opzetten van nieuwe bedrijfsactiviteiten en samenwerkingen met derden en begeleiding van het verzelfstandigingsproces waren belangrijke taken.

Om te onderzoeken of een zzp, adviseursbestaan (weer) bij mij past heb ik gewerkt aan een project bij ISDuurzaam. Het project “De kunst van verbinden” was een zoektocht naar inspirerende en innovatieve projecten waarin verbinding tussen samenleving en een bedrijf of sector centraal staat. Opdrachtgever, de agro-foodsector (LEI Wageningen) probeert door innovatieve verbindingen tussen sector en samenleving de maatschappelijke waardering voor de sector te verbeteren. Mijn bijdrage was het verkennen (diepte-interviews) en analyseren van dit soort innovaties in uiteenlopende sectoren.

2013-2014 Horecasecretaris/ horecamanager Horecaondernemers vervullen een belangrijke rol in de Leidse economie. Samenwerking en wederzijds vertrouwen is van groot belang. De relatie tussen horecaondernemers, gemeente bestuur en -afdelingen heb ik sterk kunnen verbeteren. Intern zijn werkprocessen en overlegstructuren gestroomlijnd. 2013-2014 Projectleider Diversiteitsproject Met Dynamic Duos werd de organisatie op een innovatieve manier een spiegel voorgehouden over haar eigen cultuur, communicatie, positie op de arbeidsmarkt en de kracht van diversiteit in het personeel. 2010-2013 Projectleider Publieksparticipatie Participatie van inwoners bij het werk van de gemeente was ad hoc georganiseerd en vaak beperkt tot inspraak. Met dit project is door een organisatiebreed team en externe partners een nieuwe werkwijze ontwikkeld. Interventies op kennis, houding en gedrag. Ondersteuning directie, bestuur en raad. 2011-2012 Projectleider HRM, opzet FlexPunt'71 Het vergroten van interne mobiliteit en verbetering van de externe inhuur vroegen om een innovatieve aanpak. Ontwikkeltraject en vervolgens aansturing van dit nieuwe organisatieonderdeel. Ontwikkeling hanteerbare werkprocessen, piofah aspecten en monitoring en sturingssysteem. Projectteam met vertegenwoordigers vanuit vier gemeenten en diverse interne (hrm, juridische en inkoop) professionals. Ambassadeursgroep met directies en management van aangesloten gemeenten en Servicepunt71. Subsidieverwerving. 2011-2012 Doorontwikkeling afdeling wijkmanagement 2.0 Ontwikkeling van een nieuwe invulling van wijkmanagement als reactie op de veranderende samenleving. Organisatiebrede consultatie; uitwerking met projectgroep. Voorbereiden besluitvorming in organisatie en college, creëren intern draagvlak. 2007-2011 Manager Projecten Zakelijke Partners Diverse projecten met externe partners om de stad te verbeteren. Partners o.a. corporaties, bedrijven(organisaties), universiteit, musea, NS, Bio Science park.

Kidsfilmgala is een galapremiere van een Nederlandse kinderfilm in Leiden. Kids only! 8-12 jaar. Glitter & glamour, limousines, mooie kleding, en echte filmsterren. Een geweldige uitdaging om dit evenement met Ladies Circle Leiden vanuit het niets op te zetten. Veel betrokkenheid en steun van betrokken ondernemers en organisaties.