Ivan Dario Gomez Villar

Control de gastos, ppto de ventas, administracion de puntos de venta tiendas xiaomi.

Dirigir y controlar presupuestos negociaciones y acuerdos comerciales, así como también el desarrollo de la marca propia Famielectro y Famitecno con la cual se ha logrado un aporte al margen financiero de 10% por encima del promedio de las otras categorías, cierre de negociaciones y compras en el exterior principalmente con proveedores de china • Elaboración de presupuestos, informes de rentabilidad logrando un crecimiento del 10,6% para el cierre del 2018 y del 26% para lo que va del 2019 • Análisis de mercado y estrategias comerciales logrando crecimientos en ventas del 10% periodo 2017 vs 2018 • Crecimiento del 30% en otros ingresos producto de la formalización en implementación de acuerdos comerciales. • Desarrollo de la marca propia FAMITECNO y FAMIELECTRO. • Compras Internacionales. • Análisis de inventario y cero movimientos. • Implementación de nuevos procesos y controles para asegurar la rentabilidad esperada por la compañía logrando un incremento en la utilidad del 0.5% comparando 2017 vs 2018 y lo que va del 2019 vs 2018 del 5%.

Responsable de la aplicación de estrategias comerciales para la comercialización y venta de electrodomésticos y artículos de tecnología, responsable de la compra, control de edades de inventario, • Elaboración de plan de ofertas mensual con crecimientos promedios del 11% promedio mes. • Diseño del plan estratégico de la categoría, Planificación y asignación de los recursos para el plan de ofertas de la categoría. • Coordinación y supervisión de coordinadores de ventas a nivel nacional. • Compras y negociaciones internacionales en ferias y eventos (Canton Fair China 2016 y 2018 CES Enero 2012 al 2015). • Desarrollo e implementación de la categoría de videojuegos en los formatos SAOs con crecimiento superiores al 200% •Seguimiento a indicadores de costo, venta y Contribución., • Desarrollo de marca propia Olimpo: Asegurando un crecimiento sostenido en la categoría de la marca propia en Línea blanca y Electromenores, se resalta como logro un crecimiento de la marca superior al 240% al cierre del 2016 y del 36,4% al cierre del año 2017 Crecimiento en margen y contribución en promedio un 5% por año, Crecimiento anual de otros ingresos en promedio del 10%.

Supervisión y seguimiento a presupuestó de ventas • Implementación y seguimiento a planes de acción sobre las estrategias comerciales y cumplimiento de objetivos. • Desarrollo de políticas de control para el servicio post venta. • Evaluación selección de equipo de vendedores. • Planificación de ferias y eventos comerciales enfocados al cumplimiento de presupuestos de venta con crecimientos promedios mes del 10% y cumplimiento por encima del 100%.