Javier Gomez

Crear estrategias orientadas al cumplimiento de objetivos de rentabilidad anual y mensual del departamento de autos seminuevos. Llevar a cabo procesos de venta en conjunto con su equipo de asesores (detección de necesidades y perfil del cliente) soportado en productos financieros que la concesionaria ofrece. Planear y supervisar el cumplimiento de las actividades diarias de su equipo de asesores. Responsable de buscar fuentes externas de compras de vehículos Seminuevos en el caso de necesitarse. Responsable de mantener un inventario adecuado y balanceado de vehículos seminuevos, obtenidos por tomas a cambio, o adquiridos de fuentes externas por compras a particulares o empresas. Responsable de la publicación profesional y detallada del inventario de autos seminuevos, en los diferentes portales de internet especializados en la promoción para venta de vehículos seminuevos. Responsable de realizar y/o supervisar los avalúos de los vehículos seminuevos que se toman a cambio. Supervisar y cumplir con todos los procesos administrativos del departamento de autos seminuevos, incluyendo la correcta integración de expedientes de los vehículos seminuevos adquiridos por toma a cambio o de fuentes externas. Supervisar las actividades de re-acondicionamiento tanto mecánico como de apariencia y vigilar que éste se haga de acuerdo a las políticas de la concesionaria. Mantener actualizada diariamente la información de ventas en los sistemas informáticos destinados para tal fin. Responsable de elaborar, en conjunto con el área de Marketing, su plan de promoción y publicidad anual y mensual. Seleccionar a los asesores y personal administrativo a su cargo para el cumplimiento de su objetivo, así como planear y supervisar su capacitación.

Distribuidora de autos Mazda, Responsabilidad del área de posventa ( refacciones, servicio, y autos seminuevos) Concesionaria de Autos, Venta de autos y Mantenimiento automotriz preventivo y correctivo y reparaciones de Hojalatería y Pintura.   Responsabilidades del Puesto: Supervisión de un equipo de 2 técnicos y 3 personal administrativo, Análisis de reportes financieros, Estrategias de incremento de ventas, Nómina de técnicos, Implementación de procesos  para lograr la satisfacción del cliente, incremento de portafolio de negocios y cartera de clientes, Distribuidora, Manejo de conflictos con clientes, Licitación de compras para material y herramental de Taller. Venta y valuación de unidad para toma de seminuevos equipo de vendedores, implementación de estrategia de venta promedio de venta de 12 unidades mensuales con una utilidad de 18,000 pesos

Concesionaria de Autos y Camiones Ford, Venta de autos y Mantenimiento automotriz preventivo y correctivo y reparaciones de Hojalatería y Pintura.   Responsabilidades del Puesto: Supervisión de un equipo de 7 técnicos y 5 personal administrativo, Análisis de reportes financieros, Reingeniería del taller, Estrategias de incremento de ventas, Nómina de técnicos, Implementación de procesos  para lograr la satisfacción del cliente, incremento de portafolio de negocios y cartera de clientes, Elaboración de carpeta de procesos administrativos en el taller de la Distribuidora, Manejo de conflictos con clientes, Licitación de compras para material y herramental de Taller.

Descripción de la Empresa: Concesionaria de Autos y Camiones Suzuki, Venta de refacciones, servicio de mantenimiento y reparación automotriz. Responsabilidades del Puesto: Supervisión de un equipo de 5 técnicos y 3 personal administrativo, Implementación de procesos y certificación para lograr la satisfacción del cliente, Análisis de reportes financieros, Estrategias de incremento de ventas incremento de portafolio de negocios y cartera de clientes, Elaboración de carpeta de procesos ambientales y administrativos en el taller de la Distribuidora, Resolución de conflictos con clientes, Compras de material y herramental para el uso de Taller, Nómina de técnicos

Descripción de la Empresa: Concesionaria de Autos y Camiones Ford, Venta de refacciones, servicio de mantenimiento y reparación automotriz. Responsabilidades del Puesto: Supervisión de un equipo de 25 técnicos y 12 personal administrativo, Análisis de estados financieros, Implementación de procesos para lograr la satisfacción del cliente, incremento de portafolio de negocios y cartera de clientes, Elaboración de carpeta de procesos ambientales y administrativos en los talleres de la Distribuidora, Resolución de conflictos con clientes, Compras de material y herramental para el uso de Talleres, Nómina de técnicos, Certificación Blue Oval 8 años seguidos, Apertura de Talleres de Zihuatanejo y Pinotepa creación y control de área de ventas de autos nuevos. Periodo: Septiembre 1998 a Diciembre 2000. Puesto: Gerente de Refacciones. Responsabilidades en el puesto: Supervisión de un equipo de 5 vendedores Mayoreo y Menudeo, Negociación de precios, análisis para implementación de almacén Motorcraft incremento de portafolio de negocios y cartera de clientes, Ventas indirectas por medio de distribuidores, Control de Inventario, Desarrollo e implementación del Taller Body Shop ) Hojalatería y Pintura.