Johannes Ander

 Marketplaces / Amazon / Brand Building  Amazon PPC advertising  Strategic advisory - brands on Amazon  Business and Product Development  Online marketing & shop evaluation

Amazon Consulting & Merch by Amazon Ich habe das große Glück meine Erfahrung in zwei Funktionen einzubringen. Neben meinem Full-Time Job arbeite ich auf Freelance-Basis als Amazon Consultant. Die Beratung umfasst Account Management, eine Ausarbeitung der Produkte für das Amazon relevante Portfolio (FBA und MFN) sowie, wenn gewünscht, SFP. Darüber hinaus biete ich Unterstützung im Bereich Amazon PPC (Advertising) und entwickle budgetabhängig eine passende Werbekampagnen-Strategie mit dem Ziel, ein nachhaltiges Wachstum sowie eine Markenbekanntheit auf Amazon aufzubauen.

In meiner Funktion als E-Commerce und Business Development Manager übernahm ich Verantwortung für Produktkategorien auf Amazon (international), eBay, Real und kleineren Marketplaces. Zusätzlich gehörte die SEO-Optimierung des eigenen Webshops- und die Steuerung von E-Mail-Marketing ebenfalls zu meinen Aufgaben. Dank der Integration des Amazon PAN EU-Programms, Prime durch Verkäufer (SFP) sowie die Anbindung weiterer Absatz- und Vertriebskanälen trug ich signifikant zum Wachstum bei. Neben der klassischen Content-Optimierung sowie der Prüfung weiterer Absatzkanäle, gehörte das strategische Sourcing und die Erweiterung des Produktportfolios zu meinem Arbeitsalltag. Durch mein berufsbegleitendes Master-Studium im Bereich des E-Business und der damit verbundenen Weiterentwicklung im Supply-Chain- und Operations-Management gelang es mir, die Erkenntnisse aus meiner Master-Arbeit „Drop-shipping as a competitive advantage“ in die Tat umzusetzen.

Entsprechend meines Werdegangs und dem Drang etwas Nachhaltiges aufzubauen, übernahm ich nach meinem Bachelor-Studium die Business Developers und General Managers eines Apartmenthotels im Herzens Hamburgs. Basierend auf meiner SEO-Erfahrung und der Konzeptionierung von Webseiten, wurde ein Redesign des Corporate Designs vorgenommen und ein zentrales Reservierungssystem (CRS) implementiert. Dies führte zu einer Senkung der Kommissionsgebühren gegenüber klassischen „Online-Travel-Agencies“ im sechsstelligen Bereich. Zusätzlich profitierten die Kunden bei der Direkt-Buchung von einer vereinfachten Usability und vollautomatisierten Buchungsvorgängen zu jeder Tages- und Nachtzeit. Darüber hinaus gehörte das Erstellen von Preisleitern und die Optimierung von Buchungsauslastung ebenfalls zu meinem Tagesgeschäft.

Start-Up, vegan food In der Endphase meines Bachelor-Studiums wurde ich Mitgründer eines kleinen als ursprünglich gedachten Foodtruck Startups. Das Ziel war es vegane Alternativen zu klassischen Bratwurst-, Flammkuchen- und Pommesbuden zu liefern. Als Nicht-Veganer waren mein Bruder und ich selbst die größten Skeptiker. Die Wochenmärkte stellten sich schnell als Marketingevent heraus und brachten keinen Gewinn in der Bilanz ein, dafür aber nennenswertes Feedback und Ergebnisse für die Produktentwicklung. Demzufolge wurde die Zielgruppe entworfen und eine „Go-to-Market“-Launchstrategie für den Einzelhandel entwickelt und implementiert. Binnen weniger als 12 Monaten umfasste die Belieferung mehrere Bundesländer sowie hunderte Point-of-Sales (Fachmärkte). Von der Konzeption der Rezeptur bis hin zum Produktdesign, waren meine Aufgaben äußerst vielfältig. Zusätzlich baute ich eine Website auf, um die B2B-Distribution der Kühlprodukte voranzutreiben.

Bereich: Navigation & Airports / HRM, Bachelor Thesis Dank meiner Zeit bei Volkswagen lernte ich viel über Organisationsstrukturen, Leadership und Wissensmanagement. Letzteres kristallisierte sich schließlich als Untersuchungsthema meiner Bachelorarbeit heraus, die ich im Rahmen einer Untersuchung gemeinsam mit Lufthansa Technik durchführte. Kern der Arbeit war die Untersuchung, inwiefern bei einem gleitenden Ausscheiden von Mitarbeitern im mittleren Management das Wissen nachhaltig gesichert werden kann („gradual retirement“).

Bereich: Product Management Small Vehicle (Polo) Während des Bachelor-Studiums 2011 war ich ein aktives Mitglied des Produktmanagements Small bei VW in Wolfsburg. In der Zeit übernahm ich Verantwortung für die Erstellung von Wettbewerbsanalysen, Preis- und Ausstattungsvergleichen für die internationalen Märkte Russland, Indien und EU. Ziel der Vergleiche war es signifikante Wettbewerbsvorteile auszuarbeiten, die im Einklang mit den regionalen Kundenbedürfnissen und Machbarkeitstests standen. Ich lernte schnell die Wichtigkeit der Planung und Steuerung eines phasenorientierten Produktlebenszyklus kennen. Darüber hinaus erstellte ich tägliche Agenden für Bereichstreffen und verfolgte den Fortschritt der einzelnen Prozesse. Zusätzlich assistierte ich bei der Aufbereitung und Vorbereitung von Vorstandsvorlagen und war Mitorganisator von Produktklausuren mit > 300 Entscheidungsträgern aus unterschiedlichen Bereichen und Ländern.