Jorge Davila Nicho

Empresa Nacional dedicada a la Comercialización de Cables Eléctricos, Tuberías de PVC y HDPE, y soluciones para la Mineria, Industria, Construcción, Gas y Petróleo, Utilities

Empresa Trasnacional líder en Venta de soluciones Eléctricas y Saneamiento a segmentos de Infraestructura, Construcción, Agricultura, Minería, Gas, Petróleo, Industria y Distribución. Gerente Comercial en Distribución e Infraestructura 2015 - 2017 Responsable de la Gestión de Ventas en los segmentos de Distribución e Infraestructura a nivel nacional. • Desarrollo y Liderazgo en el planeamiento Estratégico de la Negociación con Tehmco para obtener la O/C de tuberías de gran dimensión que representó el 9% de volumen de ventas del segmento de infraestructura en el 2016. o Acercamiento con nuevo proveedor estratégico extranjero permitiendo su ingreso a mercado peruano a través de Anixter Jorvex, como proveedor local. o Ganancia de 4% adicional en el margen promedio del segmento. o Desarrollo de las relaciones con Tehmco, apostando por el ingreso de sus productos al mercado Minero local. Mejor relacionamiento que permitió apostar por el ingreso al Mercado Minero.

Gerente Comercial en Distribución, Construcción e Infraestructura 2012 - 2015. Responsable de la Gestión de Ventas en los Segmentos de Distribución, Construcción e Infraestructura a nivel nacional, a cargo de 20 personas, reportando a la Gerencia Comercial con una facturación anual promedio de 120 millones hasta el 2014 que representaba el 60% del negocio. • Considerado, persona estratégica, en el negocio por la experiencia y conocimiento del mercado la empresa Anixter me otorgó 2 bonos de permanencia en 2 diferentes períodos. • Apoyo en el conocimiento y desarrollo del mercado en los segmentos de Distribución, Construcción e Infraestructura a los nuevos dueños del negocio.

Gerente Comercial en Distribución, Construcción e Infraestructura 2008 - 2012 Responsable de la Gestión de Ventas en los segmentos de Distribución e Infraestructura a nivel nacional. Reportando directamente a Gerencia Comercial y a la Gerencia General. • Crecimiento del negocio de US$ 72 millones en el 2008 a US$ 120 millones en el 2012, año en que la empresa fue adquirida por la Trasnacional Anixter. • Desarrollo e implementación de nuevas políticas y condiciones comerciales para incorporar a clientes nuevos que permitió un crecimiento del 12% en el segmento de construcción al 3er año: o Incorporación y Fidelización de nuevos clientes con estas políticas. o Mejoramiento de negociaciones con proveedores. • Planeamiento, diseño e implementación de las estrategias de negociación conjunta y equitativa para la presentación de Propuesta para la Licitación de Cables Eléctricos para el PAFE de Cajamarca, logrando la Buena Pro por S/. 29 millones que representaban el 15% de las ventas totales: o Desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores permitiendo una buena negociación global con cada uno de ellos. o Coordinación entre la Entidad ejecutora y los Proveedores para establecer cronogramas de entrega dentro de los tiempos establecidos. • Liderazgo y trabajo en equipo para la negociación del primer contrato anual de cables eléctricos con Promart en el 2012 convirtiéndonos en su principal proveedor logrando mantener renovaciones del mismo hasta el 2017. Estas ventas representan más del 18% del segmento y 6% de las ventas totales. • Desarrollo de la Proyección de ventas y análisis del mercado con proveedores y clientes, disminuyendo costos y mejorando la rentabilidad del segmento de construcción en 3%.

Gerente de Ventas Conductores Eléctricos 1998 - 2008 Responsable del desarrollo y gestión de Ventas de Cables Eléctricos a todos los sectores de la economía. Reportaba al Gerente Comercial y Gerente General. • Liderazgo del seguimiento de las Licitaciones del MEM desde el 2007 al 2010 obteniendo el 60% de las O/C de estos proyectos, desarrollando estrategias de seguimiento y fidelización adecuadas con los clientes y proveedores

Asistente de Gerencia de Ventas 1994 - 1998 Reportando directamente a la Gerencia Comercial. • Planeamiento, negociación y desarrollo estratégico para la obtención del Convenio de Atención Preferencial con SPCC de cables eléctricos. Renovado por más de 15 años consecutivos a partir de 1994; representando ventas del 15% del segmento minero y siendo su principal proveedor en este rubro. • Similar modelo se replicó en Maestro Home Center (como segundo proveedor), el contrato se mantuvo desde 2004 al 2014.