Juan Pablo Aspee Valenzuela
About
Juan Pablo Aspee Valenzuela is from 美国 佛罗里达州. Juan Pablo Aspee works in the following industries: "酒业", "包装与容器制造", "教育系统", "日用品", "纸品与林木产品", "房地产", and "塑料". Juan Pablo Aspee is currently General Manager at ACCF of America Corp., located in Miami, Florida, Estados Unidos. Juan Pablo Aspee also works as Socio fundador at Inmobiliaria Aspee & Valenzuela asociados SPA, a job Juan Pablo Aspee has held since Jun 2021. In Juan Pablo Aspee's previous role as a Subgerente de Operaciones at united plastic corporation s.a., Juan Pablo Aspee worked in until Apr 2021. Prior to joining united plastic corporation s.a., Juan Pablo Aspee was a Docente at Universidad Andrés Bello and held the position of Docente . Prior to that, Juan Pablo Aspee was a Jefe de Producción Planta Viña del Mar at Empresas Demaria S.A., based in Viña del Mar from Jul 2016 to Jan 2017. Juan Pablo Aspee started working as Relator de Diplomados at CAIUsach - Centro de Capacitación Industrial Universidad de Santiago de Chile in Mar 2016. From Jun 2011 to Nov 2015, Juan Pablo Aspee was Jefe de Planta Producción Pirque at Viña Concha y Toro. Prior to that, Juan Pablo Aspee was a Jefe de Producción at CMPC from Feb 2009 to Jun 2011. Juan Pablo Aspee started working as Jefe de Mantención y Proyectos at CMPC in Jan 2008.
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Juan Pablo Aspee Valenzuela's current jobs
Juan Pablo Aspee Valenzuela's past jobs
Empresa del grupo Del Monte, con cuatro áreas de negocios en el rubro del plástico, Inyección, Termoformado, Expandido e impresión de film de alta calidad dividida en dos plantas productivas Santiago y San. Felipe. Lidero las áreas de Producción, Calidad, Mantención, Planificación y Proyectos.
Curso de "Procesos Industriales" de la facultad de Ingeniería Industrial.
Responsable en el cumplimiento de programas de producción, costos, seguridad y calidad. Trece líneas de producción más equipos auxiliares, con un total a cargo de 180 personas (Ingenieros, Supervisores, personal operativo y personal externo). Con foco en aumentar la productividad en las líneas de producción, proyectos de disminución de mermas y automatización de procesos en líneas de envasado mediante la implementación de herramientas de gestión 5-S, Kaizen, TPM y SMED.
Centro de Capacitación Industrial USACH Relator de Curso de Especialización: “Fundamentos y Técnicas de Gestión del Mantenimiento Industrial” Relator de Curso de Especialización: “Planificación y Mejoramiento de la Calidad de los Procesos”
Jefe de planta Producción Pirque, con responsabilidad en los cumplimientos de programas de producción, costos, seguridad y calidad. Siete líneas de producción más equipos auxiliares, con un total a cargo de 250 personas (Ingenieros, Supervisores, personal operativo y personal externo). Gestión y aprobación de auditorías IFS y BRC. Aumento de productividad en el último año de un 15% en líneas de envasado, proyectos de disminución de mermas y automatización de procesos en líneas de envasado.
Jefe de producción planta sanitarios, con responsabilidad en los cumplimientos de programas de producción, costos, seguridad y calidad. Cuatro líneas de producción más equipos auxiliares, con un total a cargo de 101 personas (Supervisores y personal operativo)
Jefe de proyectos y área de mantención, instalación y puesta en marcha de reciclador de productos higiénicos, instalación y puesta en marcha de nueva línea de pañales, para una capacidad total de 108.000 Munidades al año. Implementación de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo.
Jefe de producción de líneas de servilletas, logros en aumento de eficiencias y productividad, mejoras en cambio de formatos e implementación de T.P.M. 5-S. Premiado en Idearum 2006: “Aumento de productividad en líneas Servilleteras”
Centro de Capacitación Industrial USACH Relator de Curso de Especialización: “Fundamentos y Técnicas de Gestión del Mantenimiento Industrial” Relator de Curso de Especialización: “Planificación y Mejoramiento de la Calidad de los Procesos”
Implementación de herramientas de Gestión en el mejoramiento continuo en las áreas de producción y mantención (Seis sigma, TPM, SMED, 5 – S, VSM) obteniendo nivel de oro en Lean Manufacturing. Además participación en la implementación y certificación de sistema de gestión integrada (ISO 9001, 14.000 y OHSAS 18.000)