Karen Biguetti

Raw Materials- Silicones/Synthetic Polymers/Colorants/Nails Enamel

Global Lead for Silicones and Synthetic Polymers categories and NOLA Cluster Lead for Raw Ingredients

Responsible for managing a 16 people team, hiring services, purchasing materials and equipment for Brazil and international operations, with financial and process earnings, dealing with a spend of USD 211MM/yr. Develop a high complexity Strategic Sourcing (Corporate, Professional and HR Services, involving 46 subcategories), including Natura, TBS and Aesop. Develop Strategic Sourcing of Call Center (Natura and Avon - Latam) and supporting the Financial Services strategy of the group, as well as in highly complex projects for Manufacturing and Distribution pursuing Strategic Plan 2024. Highlighted Savings 2020 (NTCO Negotiations): Collection (USD 1.2MM), Malls (USD 0.6MM), Call Center (USD 0.5MM), Maintenance (USD 0.4MM) Security (USD 0.3MM), Cleaning (USD 0.3MM), as well as postponements and structural extensions of payment terms between 90/120 days.

Negociadora Global, responsável pela gestão das carteiras de fragrâncias, biodiversidade, álcool orgânico, óleos essenciais, especialidades e commodities. Conduzindo um spend de USD 103MM/ano (spend total de matérias-primas de USD 181 MM/ano) e savings de USD 6MM/ano, com 40 fornecedores, 1200 insumos ativos, atendendo a um volume de venda de USD 2 Bilhões/ano. Condução do Strategic Sourcing de Fragrâncias - Projeto Genoma I, com savings de USD 6,5 MM em 2019 e fase II do projeto, determinando estratégia de perfumaria de 2020 a 2022, que engloba os pilares: inovação, comercial, sustentabilidade, planejamento e expansão de novos mercados globais. Gestão da estratégia de contratipagens de insumos, com foco em flexibilidade e redução de custos, gerando savings de USD 2MM/ano e de filtros solares, com savings de USD 1MM/ano. Realização de processo de construção de custo padrão (custo dos insumos x custos de produto acabado) e plano estratégico de Suprimentos. Modelagem de custos e análise de feedstocks. Responsável pela estratégia de abastecimento de Palma (RSPO) para garantir flexibilidade e o abastecimento de Blend e Oleína de Palma certificada no atendimento da demanda crescente de óleos e sabonetes, em Belém – PA, fábrica Ecoparque. Negociação e viabilização do processo de abastecimento de 11 matérias-primas via tancagem para start up de fábrica. Estruturação e desenvolvimento da estratégia de brokers. Participação e atuação na criação do comitê de aprovação de novas matérias -primas, gestão de crises de abastecimento/criação de planos de supply security.

Planejamento e controle de matérias primas, tendo conduzido todas as carteiras de matérias-primas, com volume de compras em torno de R$ 400 milhões/ano. Contempla também o planejamento e contratação de matérias primas de biodiversidade brasileira (safras), criação e gestão de acordos logísticos com fornecedores de matérias primas. Controle de SLA´S, OTIF, cobertura de estoque, perdas. Principais resultados alcançados pelo time: O patamar de suficiência de insumos subiu mais de 12% reduzindo cortes por falta de Mps. Implementação de politica de estoques interna para matérias primas, OTIF de fornecedores passou de 85% para um patamar acima de 96% e o atendimento a superação cresceu mais de 15% . Responsável pela criação de procedimentos de fornecimento em casos de risco de atendimento às vendas: processo de contratipagem emergencial implementado . Responsável pela implantação de estoque de segurança nos principais fornecedores de maquiagem, reduzindo em 90% a reprovação de matérias-primas pelo controle de qualidade, garantindo a produção no prazo e atendendo superações vendas agressivas de forma rápida e efetiva.