Kevin Van Tent
About
Kevin Van Tent is from Zaandam, North Holland, Netherlands. Kevin is currently Digital Marketeer at CMS Netherlands, located in Amsterdam, Noord-Holland, Nederland. In Kevin's previous role as a Online Product Manager at ElectronicPartner Nederland B.V., Kevin worked in Vianen, Utrecht, Nederland until Aug 2022. Prior to joining ElectronicPartner Nederland B.V., Kevin was a Marketing Coordinator at ElectronicPartner Nederland B.V. and held the position of Marketing Coordinator at Vianen, Utrecht, Nederland. Prior to that, Kevin was a Verkoopmedewerker Verlichting En Elektra at HORNBACH Bouwmarkt, Tuincentrum en Drive In, based in Zaandam, Noord-Holland, Nederland from Jun 2012 to Aug 2015. Kevin started working as Online Marketeer at Home Energy International in Hoofddorp, Noord-Holland, Nederland in Feb 2015. From Feb 2014 to Jun 2014, Kevin was Medewerker HR Click at ING Nederland, based in Acanthus, Amsterdam. Prior to that, Kevin was a Koerier at Rabobank, based in Zaandam, Noord-Holland, Nederland from Jan 2012 to Jun 2012. Kevin started working as (Online) Marketeer at ElectronicPartner Nederland B.V. in Vianen, Utrecht in Feb 2011.
Kevin Van Tent can be found on Finalscout.com, where members can access Kevin Van Tent's email for free. Finalscout is a professional database with more than 500 million business professional profiles and 200 million company profiles.
Kevin Van Tent's current jobs
Verantwoordelijk voor het initieren, uitvoeren, coordineren, optimaliseren en bewaken van de (online) marketingactiviteiten, -initiatieven en ontwikkelingen op (nationaal/internationaal) CMS.law, d.m.v. Search Engine Optimization/zoekmachineoptimalisatie (SEO), Customer Relationship Management (tool: Microsoft Dynamics 365 + ContactManager), Marketing Automation, E-mailmarketing (tool: Concep + Campaign Monitor) en Social Media marketing welke bijdraagt aan een hogere naamsbekendheid, reputatie en 'thought leadership' positie.
Kevin Van Tent's past jobs
Resultaatgerichte 'data-driven' (SAP BusinessObjects BI-platform, GfK dataplatform) Online Product Manager (E-Commerce) met een brede kennis en ervaring binnen de consumenten- en huishoud elektronicabranche, verantwoordelijk voor (online) omzet, marge en conversieoptimalisatie (CRO) binnen de productgroepen Major Domestic Appliances (MDA) en Small Domestic Appliances (SDA) voor de website EP.nl, met als doel de EP:Ondernemers te ondersteunen vanuit de missie en visie van de organisatie. Product Management: verantwoordelijk voor het product-/assortimentsbeleid en prijsbeleid, up-selling, cross-selling, guided-selling en het optimaal inrichten van productfiltering en onsite zoekfuncties (customer journey optimalisatie). Verantwoordelijk voor online optimalisatie binnen Supply Chain Management (replenishment, dropshipment en (winkel)voorraadbeheer t.b.v. leverbelofte EP.nl. Content Management: verantwoordelijk voor (product)overzichts-/landingspaginas, service-/adviespaginas, merkenpaginas en contentpaginas, als ook (online) folders en narrowcasting (instore). Campagne Management (Trade marketing): binnen het marketing-/reclamejaarplan verantwoordelijk voor (online) marketingactiviteiten/-campagnes i.s.m. (merk) leveranciers en (lokale) EP:Ondernemers. Search Engine Optimization/zoekmachineoptimalisatie (SEO): verantwoordelijk voor SEO-optimalisatie Google Ranking o.b.v. zoekwoordanalyse, techniek en autoriteit (link building). Bekend met betaalde en niet-betaalde online marketingmiddelen, zoals (online) folders (Publitas), narrowcasting (instore), Google Analytics, Google Ads, Social Media, e-mailmarketing, display advertising (Bannerwise), retargeting (Criteo) en affiliate marketing (TradeTracker), marketplaces (Bol.com), prijsvergelijkers, A/B testing (Hotjar, UsabilityHub), Klantprofielscan t.b.v. doelgroepanalyse (Envisia Media). Bekend met het behouden en vergroten van de klantwaarde middels het meten van de NPS-score (5-sterrenspecialist).
Verantwoordelijk voor initieren, uitvoeren, coordineren en bewaken van de marketingactiviteiten, -initiatieven en ontwikkelingen (EP:Reclamejaarplan); coordinatie van de IL: (inkoopleden) en EP:Folder(s) (afstemmen inschrijvingen en verzorgen opmaakmateriaal); coordinatie van de E-Poster(s) (narrowcasting - afstemmen inschrijvingen en verzorgen opmaakmateriaal); doorontwikkeling, alsmede actualisatie EP:Brandbook; bewaken van de huisstijl, voortkomend vanuit het EP:Brandbook. De acties hebben tot doel de inkoopleden en EP:Ondernemers te ondersteunen vanuit de missie en visie van de organisatie. Met deze activiteiten dient de marketingformule EP: op de kaart gezet te worden en de (landelijke) naamsbekendheid vergroot te worden.
Als Verkoopmedewerker binnen de afdeling Verlichting en elektra ben ik verantwoordelijk voor de bewaking en uitvoering van de verzorging van het assortiment. Advisering van en verkoop aan klanten met betrekking tot het aanschaffen van binnen-, buiten- en werkplaatsverlichting, installatiemateriaal, elektronische beveiliging, kabels en lichtbronnen.
Het doel van de afstudeeropdracht is het uitwerken van een opdracht vanuit het brede veld van de economie welke aansluit bij het opleidingsprofiel en de CE-competenties van de opleiding Commerciele Economie. Het gaat hierbij om een voldoende complex vraagstuk met strategische aspecten welke uitgewerkt dient te worden vanuit een operationeel (implementatie-)plan. Het eindproduct is een zelfstandig opgesteld adviesrapport waarin het advies onderbouwd zal worden op financiele haalbaarheid en de concrete implementatie binnen de organisatie Home Energy International. Het doel van dit onderzoek is het doen van aanbevelingen aan de directie van Home Energy International B.V. omtrent maatregelen welke bijdragen aan verhoogde omzet. Aspecten welke hierbij aan bod komen zijn: de externe marktsituatie, het concurrentenveld, de interne organisatie en de wensen en behoeften van de afnemers.
ING Domestic Bank Nederland, DB/Human Resources/Channels/HR Click Het bouwen van een plan van aanpak en het uitvoeren van het bijbehorend stakeholdermanagement binnen HR voor de migratie van de huidige Mijn HR intranetportal naar een nieuwe look & feel die aansluit bij de look & feel van het ING intranet. De belangrijkste uitdaging hierbij was om een brug te slaan tussen de concrete planning/opleverdata van de technische implementatie, het coordineren van een voorbereidende verbeterslag op de huidige content en navigatiestructuur en het plannen en monitoren van de uitvoering van de daadwerkelijke migratie van de content naar de nieuwe templates.
Horeca groothandel VHC Jongens