Kirill Dyakonov

Руководство проектами в области HR: Внедрение стратегического управления и контроля реализации стратегии группы компаний на базе технологии Balanced Scorecard (BSC) Разработка системы мотивирования на основе KPI для группы компаний. Автоматизация постановки и контроля исполнения KPI на базе программного продукта KPI Suite. Разработка нормативной документации системы мотивирования. Руководство проектами внедрения процесного и проектного управления: Система управления бизнес-процессами группы компаний на базе технологии Business Process Management (BPM) Работа с программными продуктами моделирования бизнес-процессов ARIS, Business Studio Развитие системы менеджмента бизнеса на базе международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS Разработка системы управления проектами группы компаний на базе стандарта PMBOK Участие в проектах снижения себестоимости и оптимизации затрат: Внедрение Lean-технологий и инструментов бережливого производства на производственных площадках группы компаний (VSM, TPS, Kaizen, TPM, 5S, SMED, SPC, 8D, QFD, Six sigma) Разработка нормативной документации бережливого производства, Обучение персонала методам бережливого производства, Реинжиниринг бизнес-процессов и повышение эффективности на принципах бережливого производства