Mahavita Celestin Jaovazaha

Reception des marchandises, Preparation des commandes.

Reception et envois des appels vers les clients, Negociation, intervention et resolution des problemes rencontres concernant leurs vehicules. Interlocuteur entre les clients, l'administration de General Motor et les concessionnaires automobiles.

Mise en place d'une strategie de transport Selection d'un 'pool ' de nouveaux fournisseurs. Renegociation des contrats fournisseurs internationnaux. Mise en place de la procedure de controle des stocks.

Reception des commandes, Controle qualite et quantite.

Charge des operations d'import (Europe, Afrique et Asie) et export (Ocean Indien). Mise en place d'une strategie de transport maritime. Negociation des contrats fournisseurs. Gestion des demandes d'autorisation d'importation et d'exportation Pour le compte des clients: redaction des contrats, des formulaires douaniers, mise en place des assurances fret, de lettre de credit et du CREDOC. Planification du budget logistique.

Gestion de la logistique d'un parc container Analyse des flux de conteneurs( taux d'importation, exportation). Realisation d'outils Excel pour le suivi des conteneurs Mise en place des solutions aux problemes de stockage, FIFO non respecte, ecarts avec la base de donnees, couts de surestarie. Echange avec les differents services (parc conteneur, douanes, transporteurs, transitaires,..) dans le but d'ameliorer les processus.

Gestion de l'ensemble des activites de l'entrepot de stockage des pieces detachees destinees pour l'insatallation des climatiseurs.

Responsable de reception, de stockage et d'expedition des produits chimiques destines pour la fabrication des principes actifs. Ces derniers servent a produire des medicaments.

Charge de la chaine logistique des pieces de rechange d'une station d'epuration des eaux usees. Gestion du stock, entree, sortie, SAV, rebut, mise en place d'inventaires tournants. Approvisionnement en pieces pour proceder a la maintenance preventive. realisation des inventaires et identifier l'origine des eventuels ecarts. Gestion des zones de stockage et de leur accessibilite.

Management operationnel d'un entrepot de produits alimentaires, appareils electro-menagers et Wifi de 20 000 m2. Gestion des stocks. Organisation d'inventaires, analyse des ecarts et consolidation des stocks. Planification des ressources operationnelles et des moyens techniques de production. Mise en place de tableau de bord et suivi d'indicateurs de performance (budget, reglementation): KPI Assurer le respect des regles de securite pour le personnel, la marchandise et materielle. Management quotidien d'une equipe de 20 operateurs. Recrutement, evaluation et montee en competences Resultat : Progression en 8 ans de la zone de stockage de 1000 m2 a 20 000 m2.