Maksim Uvarov

- Управление портфелем проектов в разных городах с бюджетом свыше 100 млн., рублей (сертифицированный специалист IPMI Level «C» с 2006г). - Управление кросс-функциональными проектными командами общей численностью свыше 40 человек. - Реализованы ИТ-проекты по автоматизации и цифровизации задач управления персоналом для крупных компаний (от 10 000 работающих) по следующим направлениям: • Планирование численности и фонда оплаты труда. • Организационный дизайн и штатное расписание. • Кадровый учет и документооборот, HR-compliance. • Организация и оперативное управление трудом. • Управление данными по рабочим местам и охрана труда. • Управление по целям, расчет и выплата вознаграждения. • Управление заявочной компанией и обучением. • Социальные программы, компенсации и льготы. • Расчет заработной платы и отчетность. • Аналитическая и управленческая отчетность. Стратегия: - Выявление потребностей крупного бизнеса, подготовка обоснований по автоматизации бизнес-процессов в привязке к бюджетам, срокам и ожидаемым результатам. - Непрерывная постановка и решение задач по направлениям «Цифровая модель организации», «Цифровая модель рабочих мест», «Цифровая модель сотрудников» и их взаимодействие по всем обозначенным выше направлениям на ключевых проектах компании.