Malou Peters Sengers

Bij Strategiemakers maken we strategie met organisaties zodat de duurzame samenleving gaat bloeien. Bloeien is het nieuwe groeien. Voor ‘bloeien’ geldt dat alles bestaat en kan blijven bestaan door regeneratie. Dit geldt voor mensen en dieren, maar ook voor organisaties en systemen, zoals ecosystemen, samenlevingen en economieën. We willen regenereren, we willen bloeien. Dit betekent dat we creëren, opbouwen met positieve impact, en tegelijkertijd reduceren en afbouwen. Het is een proces van creatieve destructie, van voortdurende innovatie, waarbij succesvolle innovaties de status quo vernietigen. Organisaties hebben een belangrijke sleutel in handen voor een duurzame samenleving. Wij helpen daarom alle organisaties die het anders willen doen. Strategie maken is nodig om een toekomst op te bouwen die er anders uitziet dan vandaag, een duurzame samenleving. Strategie maken is: lange termijn: je ontwerpt voor de toekomst Echte problemen: strategie maken is gericht is op echte, strategische problemen die moeten worden opgelost en echte keuzes die moeten worden gemaakt om de duurzame samenleving te laten bloeien Co-creatief: je doet dit met actieve bijdrage van medewerkers en stakeholders. Zo combineer je inspraak en betrokkenheid in hun context. Inclusief: strategie maken doe je met een diverse mix van mensen uit je organisatie. Elk perspectief draagt bij aan het creëren van een waardevol resultaat. Tastbaar: om de strategie van papier te krijgen en de organisatie te laten zien dat het menens is, zet je zo snel mogelijk tastbare resultaten neer. Dit doe je op 3 manieren: 1) business case met investering; 2) mensen trainen in vaardigheden om de transformatie te leiden; 3) experimenten ontwerpen die de beste inzichten gaan geven voor de strategische koers Onderbouwd: je hebt als organisatie nu ook een onderbouwing nodig voor je ecologische en/of sociale impact. Daarvoor werk je met experts in impactmeting en rapportagerichtlijnen.