Marcos Novais
About
Marcos works in the following industries: "Internet", and "Retail". Marcos is currently Gerente Nacional de Transportes Digital at Grupo Big - Brasil. In Marcos's previous role as a Transportation Supervisor at Mercado Livre, Marcos worked in São Paulo, Brasil until Jan 2021. Prior to joining Mercado Livre, Marcos was a Coordenador Planejamento Logístico e Transportes E-commerce at GPA and held the position of Coordenador Planejamento Logístico e Transportes E-commerce at São Paulo e Região, Brasil. Prior to that, Marcos was a Coordenador de Planejamento Logístico at GPA, based in São Paulo e Região, Brasil from Sep 2015 to Aug 2020. Marcos started working as Chefe de Operações Logística/Transportes at GPA in São Paulo e Região, Brasil in Sep 2007.
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• Responsável pelo PPCP (Planejamento Logístico) e Transporte no E-commerce (END-TO-END) controlar todos os elos da Cadeia de Suprimentos de modo a garantir que a performance operacional e o nível de serviço estejam alinhados com a expectativa definida. • S&OP – Responsável por apresentar todo o resultado logístico, sinalizar os pontos fortes e pontos a melhorar nos processos, atuando com definição de plano de ação de forma imparcial, sempre com foco no cliente. Além de planejar a demanda futura considerando a capacidade de produção e disponibilidade de frota. • Responsável pelas reuniões de War Room (Obeya), com a participação de todos os elos da cadeia, visando gerenciar a performance das áreas focando no resultado. • Responsável pela interface entre a cadeia de suprimentos e áreas de apoio, visando alinhar as expectativas de produção, expedição e entrega dos produtos. • Responsável pelo processo de Parametrização e Roteirização do E-commerce Alimentar. Atuando em projetos que visam a otimização de recursos em frete, equalizando a frequência de abastecimento das regiões e fortalecendo a ocupação dos veículos. • Aplicação da Metodologia Lean Six Sigma com foco em redução de custo, tempo de execução das atividades operacionais e melhoria contínua dos processos. Implantação de Kaizen (ferramenta Lean) em diversas áreas da empresa. • Desenvolver e manter equipe através de acompanhamento, orientações, criando rotinas, seguindo normas e procedimentos, promovendo treinamentos, reuniões periódicas para compartilhar ações e resultado da área.
• Responsável pelo PPCP (Planejamento Logístico) • (END-TO-END) controlar todos os elos da Cadeia de Suprimentos de modo a garantir que a performance operacional e o nível de serviço estejam alinhados com a expectativa definida. • Aplicação da Metodologia Lean Six Sigma com foco em redução de custo, tempo de execução das atividades operacionais e melhoria contínua dos processos. Implantação de Kaizen (ferramenta Lean) em diversas áreas da empresa. • S&OP – Responsável por apresentar todo o resultado logístico, sinalizar os pontos fortes e pontos a melhorar nos processos, atuando com definição de plano de ação de forma imparcial, sempre com foco no cliente. Além de planejar a demanda futura considerando a capacidade de produção e disponibilidade de frota. • Responsável pelas reuniões de War Room (Obeya), com a participação de todos os elos da cadeia, visando gerenciar a performance das áreas focando no resultado. • Responsável pela interface entre a cadeia de suprimentos e lojas, visando alinhar as expectativas de produção, expedição e entrega dos produtos. • Responsável pelo processo de Parametrização e Roteirização (Oracle) de todas as Centrais de Distribuição do GPA. Atuando em projetos que visam a otimização de recursos em frete, equalizando a frequência de abastecimento das lojas e fortalecendo a ocupação dos veículos. • Desenvolver e manter equipe através de acompanhamento, orientações, criando rotinas, seguindo normas e procedimentos, promovendo treinamentos, reuniões periódicas para compartilhar ações e resultado da área.
• Garantir a disponibilidade da frota para atender as demandas da Cadeia de Suprimentos e Lojas, acompanhando ciclo de viagem, análise e ações sobre ocorrências, avaliação e ações quanto ao Gerenciamento Logístico e Gerenciamento de Riscos. • Controlar operações de transporte, acompanhar encosta e expedição dos veículos na doca, analisar e atuar no giro e manutenção da frota através de relatórios e vistorias nos veículos, visando otimizar e qualificar os serviços de transporte, além de gerar diariamente relatórios de nível de serviço para ações preventivas e corretivas. • Efetuar o monitoramento de veículos através de software de rastreamento interligado simultaneamente a sistemas de rastreadores via satélite e GSM, como: Omnilink, Autotrac, Controlsat, Controllog, Jabursat e outros, nesse mesmo software gerar indicadores que mostram o nível de serviço dos transportadores durante as realizações das entregas nas lojas, gerar relatórios que mostrem a previsão de retorno dos veículos para a central de distribuição, possibilitando a visão de atendimento da demanda das CDs. • Responsável pelo projeto Backhaul (Inbound) • Responsável pelo processo de Gestão de transportes Especiais • Monitoramento de Entregas em Domicílio (EED), • Contratação de fornecedores, pesquisando o mercado, avaliando: porte da empresa, perfil da frota, principais clientes, visita técnica, negociação comercial, condições financeiras, formalização de contratos, a fim de atender as demandas de abastecimento das unidades de negócio / cadeia de suprimentos. • Responsável pelo desenvolvimento de Software Logístico para gestão ativa de frota, controle de relatórios e Nível de Serviço.