Marien Van Der Meer
About
Marien Van Der Meer is from Delft, Zuid-Holland, Nederland. Marien works in the following industries: "Higher Education", "Education Management", "Research", "Photography", "Mental Health Care", and "Hospital & Health Care". Marien is currently College van Bestuur Vice President Operations at TU Delft, located in Delft, Zuid-Holland, Nederland. In Marien's previous role as a Member of the Board at OECI - Organisation of European Cancer Institutes, Marien worked in Brussel en omgeving, België until Aug 2021. Prior to joining OECI - Organisation of European Cancer Institutes, Marien was a q.q. Lid Raad van Bestuur at Biomed NKI-AVL, Van Leeuwenhoek Kliniek en AVL Fonds and held the position of q.q. Lid Raad van Bestuur at Amsterdam en omgeving. Prior to that, Marien was a Lid Raad van Bestuur CFOO at Antoni van Leeuwenhoek, based in Amsterdam en omgeving, Nederland from Mar 2016 to Aug 2021. Marien started working as Coach at Van der Meer Beheer bv in De Bilt in Jan 2013. From Apr 2012 to Mar 2016, Marien was Voorzitter Raad van Bestuur at Sophia Revalidatie, based in Den Haag. Prior to that, Marien was a Lid Raad van Toezicht at Victas centrum voor verslavingszorg, based in Utrecht Area, Netherlands from Jan 2014 to Dec 2015. Marien started working as Lid Raad van Toezicht at Stichting Responz in Den Haag in Apr 2012.
Marien Van Der Meer's email is available on Finalscout.com free of charge. This database has a wealth of information on over half a billion business professionals and two hundred million companies.
Marien Van Der Meer's current jobs
Marien Van Der Meer's past jobs
- Individuele coaching persoonlijke leiderschapsontwikkeling - Coach Topclass CMDZ Erasmus Universiteit Rotterdam, 2013 t/m 2017
Als voorzitter Raad van Bestuur, eindverantwoordelijk voor o.a. zorgverkoop aan vijf zorgverzekeraars; Realisatie nieuwbouw hoofdlocatie binnen planning en budget in 2013; Uitvoering samenwerkingscontracten met zes ziekenhuizen en zes verpleeghuisgroepen in de regio. Professionalisering Kenniscentrum medisch specialistische revalidatie. Optimalisatie interne processen: invoering zorgpaden, Electronisch Patiënten Dossier, prestatiebekostiging, zorgverkoop en bezuiniging op inkoop. Strategie ontwikkeling 2015 t/m 2018. Organisatieontwikkeling en leiderschapsprogramma voor Management Team en Medische Staf.