Mihail Tarasov

Задачи: • Стратегическое и оперативное управление использованием ИТ в компании (обеспечение соответствия развития ИТ требованиям бизнеса). • Руководство ИТ-составляющими проектов для заказчиков компании (авиапредприятия, банки, медицинские, спортивные и государственные учреждения, железнодорожный транспорт, энергетика, добывающая промышленность, объекты коммерческой недвижимости). • Управление бюджетами расходов на ИТ, включая внутренние и внешние ИТ-проекты. • Создание системы информационной безопасности, включая обеспечение непрерывности бизнеса. • Организация внутренних и внешних коммуникаций компании. • Участие в разработке и реализации маркетинговых стратегий, оптимизации бизнес-процессов. • Организация надёжной, безопасной, производительной, масштабируемой информационной инфраструктуры. Результаты: • Оптимизировал ИТ-затраты компании путем организации работы на основе портфеля ИТ-проектов, консолидации центров затрат. • Добился увеличения доходов компании благодаря внедрению новой маркетинговой стратегии и реорганизации управления ИТ в компании. • Разработана и реализуется стратегия по использованию компанией информационных технологий с точки зрения стратегии бизнеса – проект создания корпоративной информационной системы. • Внедрены бизнес-приложения: кадровый учет – 1С:ЗУП, маркетинговая деятельность – Microsoft Dynamics CRM, логистика (управление заказами и поставками, складом), корпоративный портал – Microsoft SharePoint, система контроля распоряжений руководства • Проведение внутреннего аудита ИТ-инфраструктуры и по его результатам - реконструкции информационной инфраструктуры. • Организовал администрирование (эксплуатацию) и использования ИТ-ресурсов и сервисов. • Проведена оптимизация интернет-сайта. • Организация лицензирования программного обеспечения, использующегося в компании. • Обеспечение соответствия требованиям Закона «О персональных данных». • Организация работы удалённых офисов и распределённой структуры компании.