Pablo Uribe Mejia
About
Pablo Uribe Mejia is from Colombia. Pablo Uribe works in the following industries: "Food Production", and "Mechanical Or Industrial Engineering". Pablo Uribe is currently Director técnico at Espumas plásticas S.A. COMODISIMOS. In Pablo Uribe's previous role as a Ingeniero de Innovación at Industrias Ceno S.A., Pablo Uribe worked in Colombia until Sep 2013. Prior to joining Industrias Ceno S.A., Pablo Uribe was a Analista de datos at Industrias Ceno S.A. and held the position of Analista de datos. Prior to that, Pablo Uribe was a Barback at Fridays Riverside, based in Australia from Sep 2011 to Jun 2012. Pablo Uribe started working as Practicante en el area de mantenimiento at Compañía de Galletas NOEL S.A.S in Jan 2011.
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Pablo Uribe Mejia's current jobs
Pablo Uribe Mejia's past jobs
• Ingeniero responsable de la línea de seguridad vial, donde tengo relación con el equipo comercial y la gerencia, desarrollando proyectos de innovación tanto consolidando alianzas estratégicas con compañías internacionales, como ampliando la gama de productos manufacturados. También doy soporte técnico en cotizaciones especiales y en productos al equipo comercial.
• Asumí los proyectos en el equipo de ingeniería de la línea de Seguridad vial, Cenovial®, del negocio, donde preste soporte técnico al equipo comercial y consolide el desarrollo de alianzas estratégicas con empresas internacionales, para ampliar la oferta de productos. • En otras líneas como Mecano®, estuve involucrado con el diseño de productos especiales, como bandejas porta cables de características particulares y accesorios para las mismas. También brinde soporte al área comercial costeando productos específicos, agilizando y precisando las cotizaciones de los proyectos.
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Logros: Desarrollé actividades que dieron cumplimiento a la metodología TPM en la empresa, brindando soporte a los equipos de trabajo. Asesoré a los técnicos en actividades como lecciones de punto, análisis de fallas e informaciones MP (Mantenimiento planeado). Controlé detalladamente los indicadores de gestión del área para facilitar la generación de estrategias y planes de acción para tratar de dar cumplimiento en un 100% a las metas establecidas. Gestioné proyectos de mejora elegidos por el comité de ingeniería como éxitos innovadores entre todas las propuestas presentadas por los trabajadores de la empresa.