Pierre Jullien

Direction opérationnelle d'entreprises en retournement. Gestion de crise et/ou de restructuration Exercice des mandats sociaux (présidence et/ou direction générale, administrateur Indépendant) Principales missions de Direction Générale depuis l'année 1999 : - Pdg de SOVIPOR-LA TRINITAISE (fabrication de produits et plats cuisinés à base de viande de dinde), en vue cession dans le cadre d'une procédure collective - Opération terminée avec succès (juin 2020) - Pdg de EIG France, distributeur des marques de vêtements MCS (ex Marlboro), Cerrutti, Marina Blue, ... ) en vue de sa fermeture dans le cadre de relations complexes avec son actionnaire et sa société soeur italienne chargée de la fabrication - DG du groupe immobilier Groupe Lancaster (restructuration par cession d'actifs et rationalisation) - reprise et reconversion de l'activité lavage du groupe électroménager FAGOR BRANDT en redressement judiciaire dans le cadre de la société nouvelle S20 Industries - accompagnement de la famille actionnaire d'ARC INTERNATIONAL lors de l'ouverture et de la restructuration de son capital - restructuration pour le Groupe TECHNICOLOR de son activité industrielle (ex-THOMSON)(partenariat avec X'PM) - Pdg, en vue cession, de PETITJEAN (Pylones et mâts d'éclairage (partenariat avec X'PM) - gestion de crise du groupe immobilier URBANIA et cession - assistance au groupe industriel LEGRIS (restructuration filiales KERYA et CERIC) - organisation de la reprise de la société de vente nparcorrespondance CAMIF PARTICULIERS - reprise et cession de DURALEX (verrerie) - restructuration/fusion des filiales françaises du groupe bancaire INTESA - Pdg d'AIMA DEVELOPPEMENT, start-up spécialisée dans la conception et la production de cyclotrons ; ouverture du capital à des fonds chinois. - réorganisation et désendettement de CACHAREL (confection) - restructuration et recapitalisation du constructeur informatique CIBOX - restructuration et cession du papetier REGMA SOLUTIONS