Sandra Olivares Saavedra

Asignación de las requisiciones a los compradores para atención y seguimiento en tiempo y forma. Desarrollo de proveedores que puedan suministrar los directos e indirectos con los mejores costos y estándares de calidad. Búsqueda, negociación y cierre de acuerdos corporativos con las mejores condiciones. Cumplir con los lineamientos de la política y medición de KPI’s. Revisión de cuadros comparativos, ofertas, mejores alternativas para continuar con ruta de aprobación de acuerdo a la Política de compra. Implementación de KPI’s. Revisión y monitoreo de precios. Evaluación de proveedores para establecer relaciones con proveedores confiables de acuerdo a su capacidad financiera, calidad, precio y entrega en tiempo. Planificación estratégica. Comunicación interdepartamental.

Supervisión a los compradores a mi cargo para dar atención a los requerimientos realizados por los clientes internos. Implementé nuevos KPI's para la declaración en el sistema de calidad. Di estructura e implementación de la cédula y proceso de seguimiento oportuno de pedidos para revisar y evitar desviaciones. Actualicé y mejoré los procedimientos de Adquisiciones, Evaluación de Proveedores y Gestión del Almacén acorde a ISO 9001:2015. Mejoré el nivel de atención a las sucursales y logré la autorización para mejora física del Almacén. Líder de proceso para la Certificación ISO 9001:2015. Lanzamiento de encuesta de satisfacción del área de Compras para nuevas directrices Consolidación de mercancías para despacho quincenal y reducción de gastos aduanales. Logro de 95% de los objetivos 2018; 98% en exactitud de conteos cíclicos

Atendí requisiciones de directos e indirectos negociando con proveedores las mejores alternativas en el mercado Logré reducir los tiempos de atención de ños requerimientos de acuerdo a los KPI'S Supervisé a compradores a mi cargo para lograr el abastecimiento y distribución en tiempo Diseñé e implementé la cédula de seguimiento oportuno de pedidos para revisar y evitar desviaciones Participé en el diseño y puesta en marcha del portal de compras ARIBA (SAP) para cotizaciones de proveedores Logré mantener ahorros de entre el 2 y 5% sobre el monto total de las compras anualizadas Fui responsable de poner en marcha esquemas de comodato bajo contrato Di seguimiento puntual a las modificaciones en precios procurando no rebasar índices autorizados

Atendí solicitudes y busqué alternativas para emitir y dar seguimiento a pedidos Evalué a los proveedores estratégicos con base en su desempeño anual Atendí y di servicio a clientes internos Exploré el mercado para búsqueda de mejores alternativas

Atendí y di seguimiento al abastecimiento de directos e indirectos del Grupo logrando aumentar el catálogo de proveedores Coordiné la logística con los agentes aduanales para la importación y exportación de materiales Logré conseguir operaciones de crédito con los proveedores que se operaban de contado Centralicé las operaciones de comercio para obtener volumen y mejores condiciones de transporte Distribuí oportunamente el suministro de los materiales logrando reducción en tiempos Obtuve un 14% de incremento salarial en mi año de estadía debido a mis resultados

Manejé a los agentes aduanales de cada frontera para realizar las operaciones de importación (terrestre, férrea, marítima) Desarrollé compras directas sin intermediarios mejorando las condiciones de compra y precios con los proveedores Implementé sistema de calidad de materiales, logrando la obtención de notas de crédito por calidad Logré en 4 años de estancia, 2 promociones y un incremento del 60% de sueldo mensual