Sergey Shipoenko
About
Sergey Shipoenko is from 俄罗斯 莫斯科州 莫斯科. Sergey works in the following industries: "交通运输/货运/铁路". Sergey is currently Управляющий директор по экономике и финансам at ООО "ЛокоТех", Управляющая компания, located in Москва, Россия. In Sergey's previous role as a Федеральная таможенная служба at Служба тылового обеспечения. Руководитель подразделения., Sergey worked in until Mar 2016. Prior to joining Служба тылового обеспечения. Руководитель подразделения., Sergey was a Заместитель директора завода по экономике и финансам (финансовый директор) at Улан-Удэнский Локомотивовагоноремонтный завод - филиал ОАО "Желдорреммаш" ( Локомотивные технологии) and held the position of Заместитель директора завода по экономике и финансам (финансовый директор) at р.Бурятия. Prior to that, Sergey was a Мастер участка, Зам. начальника отдела снабжения, Начальник цеха at АО "Желдорреммаш", based in Улан-Удэ, Республика Бурятия, Россия from Apr 1996 to Aug 2007.
You can find Sergey Shipoenko's email at finalscout.com. FinalScout is a professional database with business professional profiles and company profiles.
Sergey Shipoenko's current jobs
Стратегическое планирование, бюджетирование, анализ и контроль деятельности направленной на выполнение KPI, Постановка управленческого учета, автоматизация процессов, Аудит предприятий , как самостоятельный так и совместный совместно с компаниями из BIG 4 (KPMG, PWC, Ernst & Young), Ежемесячный контроль исполнения бюджета, корректировка бюджета по 32 предприятиям, Управление оборотным капиталом, Построение эффективных бизнес-процессов, реструктуризация экономической (централизация управления) и бухгалтерской службы предприятий (пилотный проект по централизации бухгалтерии, разработка документации, регламентов, схем взаимодействия. Управление персоналом 42 в офисе и 125 чел. на линейных предприятиях.
Sergey Shipoenko's past jobs
КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ: • Разработал и обеспечил внедрение антикризисных мероприятий. • Подготовка и защита бюджет многопрофильного предприятия (4 завода; 42 подразделения; 24 производственных цеха, с общей численностью более 6,5 тыс. чел.). • Провел анализ деятельности предприятия, разработал и внедрил мероприятия по сокращению издержек. • Управлял отделами: главная бухгалтерия, отдел организации труда и оплаты, отдел экономики и бюджетирования, сектор цен и тарифов.