Tim Myhre Larsen
About
Tim Myhre Larsen is from Copenhagen, Capital Region, Denmark. Tim works in the following industries: "Computer Hardware", "Apparel & Fashion", "Airlines/Aviation", and "Supermarkets". Tim is currently CEO/CO-Founder - Mr. Mac at Mr. Mac. In Tim's previous role as a CEO/CO-Founder at MacVision Shop, Tim worked in until Feb 2015. Prior to joining MacVision Shop, Tim was a Projekt Manager at Minglo.dk and held the position of Projekt Manager at Region Hovedstaden, Danmark. Prior to that, Tim was a Corporate Account Manager at SAS (Scandinavian Airlines), based in Københavnsområdet, Danmark from May 2010 to Mar 2013. Tim started working as Sales Coordinator - Small and medium enteprices(SME) at SAS (Scandinavian Airlines) in Københavnsområdet, Danmark in Sep 2007. From Sep 2005 to Aug 2007, Tim was SAS Trainee - Administration at SAS (Scandinavian Airlines), based in Københavnsområdet, Danmark. Prior to that, Tim was a Sales Trainee at Printex Danmark ApS, based in København from Sep 2004 to Aug 2005. Tim started working as Salgsassistent - Jack&Jones at BESTSELLER in Roskilde/Fisketorvet(KBH) in Dec 1999.
Tim Myhre Larsen's contact information is available for free on finalscout.com, a web-based professional networking database with more than 500 million business contacts and 200 million company profiles.
Tim Myhre Larsen's current jobs
CO-Founding partner - Mr. Mac - Reparationer på stedet af Smartphone, tablet eller computer Fra 0 til.... - femdobling af omsætning fra år 1-5 - Fast leverandør hos flere end 200 af de største virksomheder i DK - Flere end 20.000 årligt udførte reparationer
Tim Myhre Larsen's past jobs
Opstart af webshop
Opstart af Minglo.dk - Få tre tilbud på din konference
Resultat: Mest sælgende Account Manager i Norden Salg og implementering af løsninger til SAS Corporate kunder. Salg via telefonmøder og via fysiske møder Indsalg af "Predictable Contracting" - Salg af et forud-defineret antal flyvninger på et år(50-1300 flyvninger). Indsalg af "Pre-paid løsninger" - Salg af et en antal forudbetalte antal rejser eller en forudbetalt periode. Denne type salg er forbundet med stor kompleksitet og salgene ligger imellem 20.000 DKK og op til 1 million DKK. Indsalg af "Travel Pass Corporate" - Denne type salg er forbundet med stor kompleksitet og kræver høj grad af struktur og opfølgning Indsalg af "SAS Corporate Booking" - Denne type salg er forbundet med stor kompleksitiet og kræver høj grad af struktur og opfølgning Præsentering af "SAS Corporate Concept" på div. messer og kundearrangementer
Salg, salgsanalyse, segmentering, salgskommunikation, support, implementering af løsninger, udvikling af loyalitetsprogram. Ansvarlig for egen kundeprotefølje - Ansvarlig for indkøbet hos 40 SME kunder(Samlet årligt indkøb på over 80 millioner DKK) Indsalg af "SAS Corporate Program" - Udviklingen i antallet af kunder, der var en del af SAS Corporate Program, gik i denne periode, fra ca.1000 virksomheder til at ca. 2800. Væksten i antal virksomheder blev skabt ved hjælp af div. kampagner. Både trykte, online og telemarketing-kampagner. Lancering af og indsalg af "SAS Corporate Booking" - Deltagende i process omkring valg af leverandør. Ansvarlig for lancering og indsalg til virksomheder. Resultat: Bedste udvikling i norden. Lancering og salg af "SAS Credits" - SAS Lancerede i denne periode SAS Credits, som er et loyalitetsprogram for virksomheder. I forbindelse med lanceringen var der overvejelser i forbindelse med salgskommunikation, salgsprocess og opfølgning. Efter lanceringen er vi gået fra ca. 2000 til nu 4000 registrede virksomheder. Salg af smarte rejseløsninger til virksomheder - SAS tilbyder en række smarte løsninger til virksomheder, såsom "Pre-paid" og "Pay-as-you-fly" løsninger. Salget af denne type løsninger er meget komplekst. Produkterne kræver at man har stor viden om kundens behov og interne setup. Salget er forbundet med en række udfordringer der skal håndteres for at salget bliver succesfuldt. Segmentering - Med en så kraftig vækst i antallet af registrerede virksomheder blev der skabt et stort behov for korrekt og præcis kommunikation, for support og for opfølgning. Vi kunne løbende følge med i de mange virksomhedersindkøb hos SAS. Der lå derfor en meget omfattende opgave i at følge op på og prioritere de rigtige virksomheder og i at bruge tiden og informationen mest optimalt.
SAS Skifteadministration - Planlægning og optimering af resourcer. Primær opgave i denne periode var at adminstrere og lave arbejdstider for de vikarer vi havde mulighed for at benytte. Planlægning af arbejdstider så langt ud i fremtiden som muligt og udvikling af egen arbejdsmetode/system for denne opgave. Evaluering: Bedst mulige evaluering SAS Human Resources - Administration i forbindelse med ansættelser, aftrædelser og personalesager. Primær opgave i denne periode var at supportere de andre i afdelingen, skrive kontrakter og tilegne mig viden om hvordan der arbejdes i en Human Resources afdeling. Evaluering: Bedst mulige evaluering SAS Corporate Sales - Salg, salgsanalyse, salgskomunikation, segmentering. Primær opgave i denne periode var at sælge Travel Pass Corporate(TPC). Mit job bestod både i at aktivere eksisterende kunder og i at sælge TPC ind til nye leads. Jeg havde i denne periode kontakt til en lang række virksomheder i DK og havde stor succes med både salg og aktivering. Evaluering: Bedst mulige evaluering. Den postitive evaluering førte til forlængelse af min periode i afdelingen og derefter til ansættelse efter endt elevtid
Canvas salg - Opstart og salg af toner instore koncept til IT forretninger, salg af PC hygiegne produkter til forretninger og virksomheder Evaluering: Printex Danmark ApS var meget ærgerlige da jeg desværre stoppede, inden endt elev tid. Jeg stoppede hos Printex Danmark ApS da jeg fik tilbudt arbejde hos SAS.
Servicering af kunder i forretningen med fokus på mersalg Opstart af ny Selected forretning på Fisketorvet
Servicering af kunder Oprydning