Valerii Makovskii

Стратегическое и тактическое планирование деятельности департамента информационных технологий. Управление персоналом ИТ департамента (20 сотрудников: разработчики, программисты 1С, системные администраторы, специалисты технической поддержки). Внедрение и развитие системы метрик и KPI для персонала Проектирование архитектуры информационных сервисов компании. Информационная инфраструктура (включая группу технической поддержки), ЦОД, коммутационные узлы, магистральные каналы передачи данных, сетевая инфраструктура, программное обеспечение и т.д. Количество пользователей свыше 600. Оптимизация эксплуатации имеющихся информационных систем, а также комплексная оценка и аудит состояния ИТ-функции компании с дальнейшим развитием; Понимание современных цифровых трендов и технологий, Управление ИТ бюджетами Разработка и внедрение стандартов, положений и инструкций, регламентирующих деятельность департамента ИТ. Знания и опыт использования методологий управления проектами. Управленческие навыки (планирование; организация; развитие; лидерство) Поддержка и развитие системы ELMA: документооборот (согласование договоров, заявок на закупку, кадровые операции), CRM (B2B, личный кабинет дистрибьютера, контроль заявок, оплат) Автоматизация производственных процессов в 1С УПП (прием сырья, перемещение, выпуск готовой продукции) Введен резервный канал до ЦОД. Внедрены: система резервного копирования на базе Veeam, система мониторинга Zabbix, система Help Desk на базе ELMA, многоуровневая система антивирусной защиты (3 вендора), система защиты периметра на базе Sophos. Разработка концепции автоматизации предприятия: выбор ПО для MES системы, оборудования автоматизации для SCADA. Участие в проектах по внедрению систем: ERP, MES, WMS, CRM, SRM, APS, LIMS, ТОиР, СЭД. Знание различных конфигураций 1С (УПП, БУ, ЗУП, УТ....) Используемое оборудование: сервера - DELL, HPE. СХД - HPE, сетевое оборудование - HPE, Cisco