Vladimir Kachalov

Ключевые задачи: - планирование и прогнозирование производственной потребности, расчет потребности ресурсов для выполнения плана производства (87 локомотивных депо); - контроль и координация работы подчиненных сотрудников (13 ответственных сотрудников на территории России), мониторинг процессов и ключевых показателей их эффективности; - взаимодействие с подразделениями, отвечающими за снабжение предприятия; - работа с остролимитирующими ТМЦ - сбор данных в целях отслеживания возникновения потребности / ожидаемого дефицита и контроль его устранения, оперативное решение горящих вопросов; - контроль выполнения плана производства в установленные сроки, предупреждение и устранение причин, препятствующих нормальному ходу производственного процесса; - сбор и анализ метрик процессов, бизнес-требований, необходимых для достижения целей Компании по улучшению операционных и коммерческих результатов; - подготовка аналитических материалов и презентаций, отчетность. Ключевые результаты: - реализована инициатива по формированию перечней необходимых материалов и запчастей для прохождения весеннего и осеннего комиссионного осмотра (утверждена с заказчиком - АО РЖД), что позволило упростить процедуру подготовки к прохождению осмотров, сократить финансовые и производственные риски предприятия;