Yann Jackson Pownall
About
Yann Jackson Pownall is from 马赛地区. Yann works in the following industries: "食品和饮料", "食品生产", "娱乐", "批发", "生物技术", and "化妆品". Yann is currently Global S&OP, Demand & Supply Planning Director at NAOS (Bioderma - Institut Esthederm - Etat Pur), located in Aix-en-Provence, Provence-Alpes-Côte d’Azur, France. In Yann's previous role as a Supply Chain Planning Director at Naturex, Yann worked in Avignon Area, France until Mar 2018. Prior to joining Naturex, Yann was a Global Demand Manager at bioMerieux and held the position of Global Demand Manager at Lyon Area, France. Prior to that, Yann was a Supply Chain Manager at Compass Group, based in London, United Kingdom from Feb 2011 to Jul 2013. Yann started working as Inventory Manager at The Walt Disney Company in London, UK in Jul 2009. From May 2006 to Jul 2009, Yann was Supply and Demand Planning Manager at Danone, based in Dublin, Ireland. Prior to that, Yann was a Logistics Coordinator at Cabinet JK Gestion, based in Antibes from Nov 2002 to Apr 2006.
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Yann Jackson Pownall's current jobs
- Responsable du process S&OP pour l’ensemble du groupe : animation des équipes, du process mensuel, des objectifs, de l’amélioration continue incluant les systèmes d’information - Responsable du process de planification end to end pour le groupe dans le but d’atteindre les objectifs de Service Client et BFR en fonction des contraintes amont et aval - Management de 6 Services (env. 40 pers) : Demand Planning, Supply Planning, Approvisionnements, Sous-Traitance, NPI et Amélioration continue
Yann Jackson Pownall's past jobs
- Responsable du process de planification du groupe :Demand, Inventory, Distribution et Supply Planning - Définition et mise en place du plan stratégique à 5 ans : organisation, priorités, cibles - Définition et déploiement d’outils de planification interne PDP et de solutions externes en Demand Planning et DRP - Management de 3 Services ( 9 pers.)
- Coordination des équipes SC locales et consolidation des besoins filiales en plans de production réalistes avec l’usine - Pilotage des Process mensuels de S&OP pour 3 filiales et 1 usine - Définition et pilotage des Process mensuels de S&OP pour chaque filiale et l’usine - Déploiement de APO-DP
- Responsable Supply Chain pour Retail, Hot Beverage, Grocery, offshore et Instore - Chef de projet Supply Chain pour les Jeux Olympiques de Londres 2012 : Coordination, gestion des fournisseurs et management des 500 points de vente sur Londres - Mise en place de nouveaux circuits de distribution pour points de vente offshore et Instore - Equipe : 2 planners
- Responsable des prévisions de vente, de la politique de stock, de l’approvisionnement en PF depuis les usines et en composants auprès des fournisseurs - Réduction des stocks et amélioration du service client (99.3% à 99.8%), gain £ 900k - Walt Disney Innovation Award sur la gestion des coûts de production et distribution - Equipe : 2 Planners
- Responsable des prévisions de vente et des approvisionnement depuis les usines - Pilotage du process S&OP - Amélioration de la qualité des prévisions de vente de 89% à 92% - Baisse du niveau de stock (-300k€) et amélioration du Service Client (99.1% à 99.3%)